kom ihåg Harvey Keitel som Winston Wolfe? Självklart gör du det. Hans framträdande i ”Pulp Fiction” som fixaren, städaren som visste hur man skulle ta hand om Jules och Vincents boneheaded misstag, var en modell av effektivitet under tryck — en no-nonsense artist som fick jobbet gjort med stil.
och som producent Justin Szlasa presenterar i denna fantastiska uppsats, om varje filmuppsättning drivs av Winston Wolfe, skulle världen vara en bättre plats.
szlasa producerade nyligen det digitala filmskapandet doc ”Side By Side” som hade premiär på Berlin International Film Festival. Redan 1997 grundade han dock den juridiska marknadsföringsstarten Hubbard One, som blev den största leverantören av webbplatser och webbapplikationer för stora advokatbyråer.
det ser ut som den tid han tillbringade i den betydligt wonkier arenan kommer att tjäna honom bra som en oberoende filmskapare. Som han påpekar i ”Being Winston Wolfe” behöver alla filmuppsättningar minst en Winston Wolfe-någon som är en förstklassig chef som kan svara på alla kriser med fokus och nåd.
det finns dock en brist på Winston Wolfes i världen, och säkert på indiefilmuppsättningar. Som Szlasa skriver, ” det finns något indiefilmskapare nästan aldrig diskuterar: hur man blir en bättre chef. I vår verksamhet finns dåliga chefer i överflöd. Sammantaget skulle vi alla ha roligare, skapa bättre arbete och tjäna mer pengar om vi kunde få vår handling tillsammans.”
populär på IndieWire
så här är Justin Szlasa ta på hur man gör just det. – Dana Harris
att vara WINSTON WOLFE
vargen
Jag är Winston Wolfe. Jag löser problem.
vi läser branschen och deltar i paneldiskussioner. Vi lär oss saker om funktionerna i 5D Mark III, ekonomin för VOD-distribution och hur man vinner med Kickstarter. Men det finns något indiefilmskapare nästan aldrig diskuterar: hur man blir en bättre chef.
vi har ursäkter. Lag samlas, arbetar intensivt och sprider sedan. Träning? Nolltid. Budget? Alltid tätt. Vi kom in i detta för att undvika ”mannen.”Det är han (inte oss) som läser böcker från ”management” gången. Det enda karriärråd vi behöver är vad vi fick: ”arbeta din röv av.”
men ingenting är värre än att arbeta för en dålig chef. Och i vår verksamhet finns dåliga chefer i överflöd. Sammantaget skulle vi alla ha roligare, skapa bättre arbete och tjäna mer pengar om vi kunde få vår handling tillsammans. Oberoende filmskapare måste vara bättre chefer och bättre anställda.
lyckligtvis behöver vi bara titta på Quentin Tarantino, Harvey Keitel och ”Pulp Fiction” för en förebild: Winston Wolf.
här är några ledningslektioner från en kille som vet hur man får det gjort.
vara 100% pålitlig.
vargen
Det är ungefär trettio minuter bort. Jag är där om tio.
vargen drar naturligtvis till kanten nio minuter och trettiosju sekunder efter att han Lagt på telefonen. Det ger honom tid att gå upp på uppfarten och ringa på dörrklockan. Du måste hantera förväntningarna ordentligt. Vargen gav ett löfte och levererade.
om du är avstängd med bara 1% betyder det att vi inte kan lita på dig. Någon måste kontrollera allt ditt arbete. Så var i tid för fotograferingen; se till att hyreshuset är öppet på lördag eftermiddag. Lova inte vad du inte kan leverera. Var 100% pålitlig. Annars, vad är poängen?
prioritera
vargen
…Nu när det gäller klädsel behöver den inte vara spic och span, du behöver inte äta av den. Ge det en bra gång över …
men windows är en annan historia. Dem du verkligen ren. Hämta Windex, gör ett bra jobb.
detta verkar uppenbart. Så varför gör vi det inte? Som Stephen Covey illustrerar med sin” matrix for importance and urgency ” (Google it to learn more), gör vi det som snabbt kräver vår uppmärksamhet och skjuter upp de viktiga, långsamt brinnande sakerna som faktiskt kommer att göra en verklig skillnad. Det krävs ständig vaksamhet för att skära igenom röran och hålla de saker som verkligen kommer att betyda ovanpå din att göra-lista. Fall inte i fällan.
dåliga nyheter först
vargen
om bilen, är det något jag behöver veta?
folk hatar att berätta dåliga nyheter. Det är lättare att begrava det. Naturligtvis kommer det alltid tillbaka till bett. De bästa medarbetarna (inklusive de som arbetar för Mr.Corleone) bryter dåliga nyheter omedelbart. De talar upp så snart de känner igen ett misstag (vi glömde att få en release från den killen vi sköt igår) eller upptäcka ett problem (jag plockar upp ett sprickljud på en av lavarna). Effektiva chefer gör det enkelt för människorna omkring dem. De pekar inte fingrar eller blir upprörda. De vill ha de dåliga nyheterna så att de kan hantera det direkt.
ta saker från din chefs tallrik – sedan äger den.
JULES
skickar du vargen?
MARSELLUS
Må Bättre?
JULES
Shit Negro, det är allt du hade att säga.
både Marsellus (chefen) och Jules (arbetstagaren) vet att vargen kommer att äga jobbet. Ingen kommer att behöva följa upp eller kontrollera sitt arbete. Han har det.
ta på sig uppgifter (skriva presspaketet, ordna en plats, lägga till tidskod i ett skript) och äga varje detalj från början till slut. Gör detta och ditt värde skyrockets.
skriv ner saker
vargen
Ge mig huvudmännens namn igen?
(jots ner)
ingen har ett perfekt minne. Varje produktion handlar om hundratals rörliga delar. Lyssna noga, få det klart första gången och skriv ner det. Att gå tillbaka till att ställa samma frågor är irriterande och slösar bort tid. Tänk inte ens på att dyka upp på ett möte utan ett sätt att ta anteckningar. Och när det är skrivet ner, arbeta från en att göra-lista. Vargen använder en penna och papper. Du kan naturligtvis använda din iPad.
strategi är för amatörer, taktik är för proffs.
vargen
Du måste vara Jules, vilket skulle göra dig Vincent. Låt oss gå ner till brass nubb, mina herrar.
effektiva chefer och anställda vet att strategi är den enkla delen. Amatörer hoppa på konferenssamtal i fem minuter för att prata upp stora planer. Sedan försvinner de. Professionella gör det verkliga arbetet: de kontrollerar bildförhållandet, de ser till att screeners levereras, de skriver det första utkastet, de hoppar nacken djupt in i detaljerna för att utföra taktiken. Filmskapande är hårt arbete och ett spel av inches. Spåra varje mässing tack.
du kan inte hantera det du inte förstår.
vargen
Nu Jimmie, vi måste plundra din linneskåp. Jag behöver filtar, jag behöver täcken, jag behöver täcken, jag behöver överkast. Ju tjockare desto bättre desto mörkare desto bättre. Inga vita, kan inte använda dem.
det är tydligt att vargen förstår hur man kamouflerar bilen. De bästa cheferna förstår varje steg i filmskapningsprocessen—från förproduktion till distribution. På större filmer med större budgetar kan du luta dig mot experter. Men du kan inte riktigt göra en lågbudget, run-and-gun-produktion om du inte kan dumpa flash-kort på fältet, förklara den tekniska skillnaden mellan DVCProHD och H. 264 eller placera en lav korrekt. För att vara tydlig: du behöver inte skjuta bättre än din skytt eller redigera bättre än din redaktör—men du måste förstå deras jobb. Så håll dina färdigheter skarpa.
börja tufft och mjukna sedan upp.
Jules
Mr Wolf.
han vänder sig om.
JULES
Det var ett nöje watchin’ du arbetar.
vargen ler.
vargen
kalla mig Winston.
det är Mr Wolf i början, men Winston i slutet. Dåliga chefer ställer upp det bakåt. Initialt, de vill bli gillade-så saker börjar bekanta och avslappnade. Detta kan göra människor lugna, men det signalerar också att det är coolt att släcka. Saker börjar glida. Halvvägs genom produktionen måste din chef (som var din kompis) nu bli tuff. Gör det åt andra hållet. Börja tufft och få ditt folk att utföra; efter att alla är helt och hållet sparkar röv, låt dem veta att de kan ringa dig Winston.
och slutligen …
om det inte fungerar, avsluta det.
vargen sa inte detta, men om han fastnade längre utan tvekan skulle han ha gjort det. Om du arbetar för en producent som är missbrukande, opålitlig — eller Gud förbjuder, betalar du inte när han sa att han skulle hitta en annan spelning. Det blir inte bättre. Det blir värre. Och dåliga vanor är smittsamma.
på baksidan, om din praktikant inte levererar, slot dem till en annan roll eller skära dem loss. En dålig praktikant, även obetald, kan kosta dig mer än de är värda. Det är inte lätt att hålla ett lag som utför. Bli av med dåliga äpplen snabbt för att göra ditt lag bättre. Alla kommer att gynnas.
några varningsord
att städa upp en blodig bil är lättare än att göra en film. Att göra konst är svårt. Att arbeta i ett team är svårt. Några av de mest begåvade människorna i vår bransch är känslomässiga, instinktiva och svarar inte bra på Rövhål. De bästa cheferna respekteras och älskas. Du måste vara både för att få det bästa från ditt lag.
så här är din swing tanke: var vargen, men inte den stora dåliga.
innan han gjorde filmer grundade Justin Szlasa och hanterade Hubbard One, ett självfinansierat mjukvaruföretag som Deloitte utsåg till ett av de snabbast växande företagen i landet tre år i rad. Efter att ha sålt sitt företag till Thomson Reuters gick han tillbaka till skolan till NYU för att lära sig digital filmskapande. Han producerade senast dokumentären sida vid sida med Keanu Reeves, som hade premiär på Berlins internationella filmfestival.