Getty
vi kan inte förklara det. Vi ber inte om det. Men ändå får vi höra historierna. Medan våra karriärer har varit inriktade på att hitta erkännande, ledarskap och kultur bästa praxis—statistiken och berättelserna som borde vara upplyftande och inspirerande—befinner vi oss ofta i intervjuer med fokus på exakt motsatsen. Folk älskar att dela skräckhistorier om sin värsta chef, hemska medarbetare eller deras värsta upplevelse med ett företag. Och det finns mycket vi alla kan lära av dessa mörka berättelser-särskilt när de involverar hämnd.
hämnd diskuteras inte ofta i företagsvärlden. Faktum är att bara omnämnandet av ordet känns juvenil. Men när människor känner att de har blivit orätt, är det en naturlig instinkt att vilja slå tillbaka.
”jag hade blivit någon annan,” berättade Ryan för oss. ”Min chef anställde mig för att leda en försäljningsavdelning. Men ingenting var någonsin tillräckligt bra, även om jag hade skapat intäkter som företaget aldrig hade sett. Jag släpptes. Jag var arg. Och jag kunde inte låta bli att tänka på hur jag skulle hämnas.”
”jag känner mig mobbad”, berättade en reklamchef som heter Tess nyligen. ”Det är inte så att min kollega nödvändigtvis säger något fel eller rapporterbart. Men, det känns som om han mobbar mig och försöker hålla mig tillbaka. Jag vill slå tillbaka.”
naturligtvis, medan det alltid kommer att finnas situationer på jobbet där människor verkligen korsar linjen, bryter mot lagen och bör rapporteras, är situationerna många gånger precis som den vi har nämnt ovan—de är verkliga och frustrerande, men inte nödvändigtvis värda vedergällning. Ändå drar våra känslor oss fortfarande mot vedergällning.
Vad är den absolut bästa hämnden du kan få på egoistisk kollega, en manipulerande chef eller repressiv arbetsplatskultur? Det är ett enkelt svar. Surrning löser sällan ett problem. Istället, det skapar ett större problem-med inte bara en person, men nu minst två personer. Om du funderar på att söka hämnd på någon som kränkt dig på jobbet, pausa för andra. Tänka. Ditt fokus måste bli det som är bäst för dig, snarare än hur du kan skada dem. Med andra ord, sluta tänka på att ha rätt och börja tänka på att bli framgångsrik—för din framgång är den ultimata hämnden.
öva dessa 3 steg när du känner behov av att söka hämnd:
Steg 1: lycklig okunnighet. Även om det är sällsynt för oss att berätta för någon att begrava huvudet i sanden, har vi sett att i vissa situationer kommer saker som kontroll, mindre mobbning och hot att försvinna om mottagaren av dessa negativa beteenden helt enkelt ignorerar dem. Ofta är målet för den aggressiva parten att helt enkelt få en reaktion. Många gånger kommer de inte att korsa linjen, de kommer att rida linjen. Och om de inte får en reaktion, kommer de ofta att gå vidare och inse att deras ansträngningar inte påverkar dig.
Steg 2: Obegränsad Vänlighet. Vi har alltid trott att bara skada människor skadar människor. Om lycklig okunnighet inte fungerade, försök att föreställa dig varför aggressorn avsiktligt försöker skada dig. Kanske känner de sig hotade av dig och ditt arbete. Kanske känner de att ingen uppskattar sitt arbete. Se om du kan föreställa dig varför de kan känna sig skadade och sedan vara snälla. Om du tror att de tycker att du hotar, en enkel kommentar som, ” Hej, jag respekterar din input. Kan du titta på något för mig?”kan helt förändra din relation och deras beteende mot dig.
Steg 3: Absolut Framgång. Endast de starka överlever. Och att överleva genom hemska situationer är extremt värdefullt, även om det inte känns så just nu. Om du redan har provat de två stegen ovan, och de inte har fungerat, har du bara ett alternativ—tryck framåt för att skapa mer framgång än du, eller de, någonsin kunde föreställa dig. Din framgång kommer att göra dem galna. Men det bästa är att du glömmer att bry dig om det gör dem galna eller inte—för att du kommer att vara så engagerad i ditt arbete att det inte spelar någon roll.
den bästa hämnden för hemska situationer, medarbetare och chefer är faktiskt ingen hämnd alls—för oavsett vilken aggressionsordning, alla felaktiga handlingar leder helt enkelt till mer ilska, misstro och mer hämnd. Men Dr Martin Luther King Jr. kan ha sammanfattat det bäst genom att säga: ”människan måste utveckla för all mänsklig konflikt en metod som avvisar hämnd, aggression och vedergällning. Grunden för en sådan metod är kärlek.”
Följ mig på Twitter. Kolla in min hemsida.