Nepotism på arbetsplatsen

karriär & Business

är det nepotism, eller en smart hyra? Postat av: Team Tony

Vad är nepotism?

Nepotism är praxis att visa preferens mot familj eller vänner, och ofta föder upp huvudet på arbetsplatsen när en högre upp på ett företag väljer någon de känner för en ny position eller befordran. Många människor tenderar att krypa när de hör ordet nepotism. Du kan bilda företag som kringgår starka sökande till en position till förmån för släktingar som inte kan göra jobbet. Dessa släktingar utnyttjar snabbt sin position, tar mycket, ger lite och i allmänhet förgiftar företagskulturen.

trots denna negativa konnotation är nepotism på arbetsplatsen en vanlig praxis i näringslivet. Det förekommer ofta i stora företag, ideella organisationer och småföretag. Medan denna anställningspraxis vanligtvis ses i ett negativt ljus kan det ha många fördelar.

den klassiska nepotismdefinitionen-att gynna personer du känner för särskilda roller, istället för att kasta ett brett nät och intervjua många sökande – kan hjälpa till att bygga ett team som fungerar. Det kan bidra till att skapa en starkare och mer hållbar affärsmodell på lång sikt – om de personer du föredrar och anställer faktiskt är de rätta för jobbet.

är det nepotism på arbetsplatsen … eller säkerställa ett arv?

Nepotism provocerar ofta bilden av ett” bra gamla pojkar ” – nätverk där kraftfulla chefer tar in okvalificerade kompisar eller släktingar, vilket resulterar i korruption och andra frågor. När de används på rätt sätt, kan det vara ett sätt för småföretagare att skapa ett arv som stora företag fortsätter att svälja upp oberoende företag. När någon anställer familjemedlemmar för att arbeta i branschen innan de överlämnar den till dem, förvandlas nepotism på arbetsplatsen till utbildning på jobbet för framtida ägare. I stället för att lämna verksamheten till barn som inte har någon kunskap om företagets inre arbete, ägarna kan brudgummen nästa generation och se till att de är upp till uppgiften.

att anställa vänner kan också ha sina fördelar. Du känner till dina vänners styrkor och svagheter och kan hjälpa till att kapitalisera och hantera dem från dag ett. När du anställer någon som du inte känner, du litar på deras r exporsum och vad du lärde dig om dem under intervjun, vilket kan vara opålitliga sätt att lära känna någon. Det kan ta veckor eller månader att verkligen förstå din nya hyra natur och anpassa sig därefter.

exempel på nepotism

när du gör ett ärende för eller emot att anställa en vän eller familjemedlem är det bra att gå tillbaka och titta på saker på avstånd. Genom att undersöka några exempel på var nepotism på arbetsplatsen har gått fel kan du bättre förstå varför dina anställda kan vara nervösa för det.

Dålig arbetsprestanda

att ta på sig en person som är okvalificerad (och kanske inte ens har den bakgrund som krävs för rollen) kommer att kosta dig tid och pengar. Om den här personen inte är en snabb elev, kommer din personal att täcka för dem – först förklara saker om och om igen, så småningom ta på sig själva uppgifterna när inga åtgärder vidtas mot denna hyra. Detta kommer att distrahera dem från sitt eget arbete samt bygga förbittring mot företaget för att hålla på dem som inte kan dra sin vikt.

särskild behandling

VD anställer en vän eller släkting för en kraftfull roll i ett företag där arbetare förväntas vara på sina skrivbord och arbeta klockan 9 varje morgon. Denna person dyker upp först kl 9:15, sedan 9: 30 och sedan slutligen börjar rulla in runt 10. Alla andra hålls fortfarande till klockan 9. Ingen disciplin inträffar; om VD märker tardiness de inte verkar bry sig.

denna behandling kan också inkludera förmåner som andra anställda på individens nivå inte får, som ett större utgiftsstipendium eller kraften att acceptera och veto projekt.

Karriärtak

många anställda fruktar att en ”vänner & familj” kommer att påverka sina egna ansträngningar att flytta upp i företaget. Om de är redo för en kampanj och deras tävling är en nära vän eller familjemedlem till VD, kan de helt enkelt anta att relationen kommer att få kampanjen och inte ens ansöka om den. Detta berövar verksamheten för begåvade potentiella ledare som du annars kunde ha vårdat.

Manipulation

om en företagare anställer en vän eller familjemedlem som har ett visst mått av känslomässig kontroll över dem, kan de manipuleras till att göra saker som inte är i företagets bästa intresse. Detta kan inkludera att växa för snabbt, göra politik som inte tar hänsyn till resten av de anställdas välbefinnande eller låta en giftig organisationskultur utvecklas. När nepotism resulterar i manipulation kan det betyda slutet på ett företag.

brist på innovation

att utveckla en innovationskultur är avgörande för tillväxten och se till att ett företag inte störs av andra i branschen. Nepotism på arbetsplatsen kan ibland resultera i en stor kärna av ett företag som delar samma tankar och övertygelser och inte uppmuntrar out-of-the-box-ideer. Att ha ett team som är en blandning av olika bakgrunder, kulturer och sätt att tänka håller arbetsplatsen fräsch och uppmuntrar innovation medan nepotism kan leda till stagnation.

nepotism i historien

några senaste exempel på nepotism i politiken är Donald Trump som sätter sin dotter och svärson i rådgivande roller under sitt presidentskap 2016 och John F. Kennedy nominerar sin bror som justitieminister. I näringslivet, Rupert Murdochs son, James, har uppnått en kraftfull Roll delvis tack vare sin far, medan mycket av Walton-familjen har varit involverad i driften av Wal-Mart. Några av dessa nepotismdrivna möten har fungerat, medan andra förblir ett frågetecken.

varför ska du anställa någon du känner

du kanske vill anställa en vän eller familjemedlem eftersom du är medveten om deras svagheter och styrkor, liksom deras potential – särskilt jämfört med kandidater som du aldrig har träffat. Oddsen är att du redan vet om du kan lita på dem när det gäller känslig information och konfidentiella aspekter av ditt företag.

familjer delar ofta kärnvärden och trossystem, vilket lätt kan översättas till att dela ett företagsuppdrag. Om ditt företag är litet och familjeägt kan den vän eller släkting du har i åtanke för rollen också ha en god uppfattning om deras roll och funktion. Detta innebär minskad träningstid och kostnader när de tas ombord. De har också sannolikt ett intresse av att se dig och ditt företag lyckas – trots allt är de som familj (eller är familj), och i den meningen är det redan troligt att deras verksamhet också.

farorna med nepotism på arbetsplatsen

Nepotism kan hjälpa ditt företag att blomstra när du gör en bra hyra. De som anställer vänner eller familjemedlemmar kan säga att de kommer att behandla dem precis som alla andra anställda, men det är vanligtvis lättare sagt än gjort; Tänk dig att försöka disciplinera din systerdotter eller brorson när de dyker upp för att arbeta sent eller slutföra en uppgift felaktigt.

det spelar ingen roll vilken typ av jobbkvalifikationer personen du anställer har – människor tenderar att tro att favorisering är på spel när en släkting anställs. Viskningen av” nepotism ” blir ofta högre när det gäller att anställa för högsta ledning och direktörspositioner. Om dina anställda tror-med rätta eller inte – att de förbises till förmån för en oönskad familjemedlem, kommer de inte att vara lyckliga på jobbet och kommer att börja leta efter andra möjligheter där de har en chans till framsteg. Ännu värre, de kommer att stanna på ditt företag och bli giftiga anställda som förstör kulturen med sin negativa attityd. Denna typ av situation kan starta en krusningseffekt av vrede och frustration i hela företaget, vilket påverkar både andra anställdas prestanda och din förmåga att behålla dem.

varför ska du inte anställa en vän eller familjemedlem

det finns verkligen situationer där någon nära dig, trots att du är vouched för, inte uppfyllde förväntningarna. Den främjade individen kan ha lämplig kompetens och viss erfarenhet, men de är inte garanterade att utmärka sig i positionen. Detta händer varje dag på arbetsplatsen – människor tränar bara inte i särskilda roller – men när du anställer vänner eller familjemedlemmar är personens misslyckanden snabbt knutna till deras kontakter.

när en familjemedlem inte fungerar bra i en roll kommer du att möta frustration från dina andra anställda och från personen du befordrade. Du vill skapa en intern raving fan kultur för dina anställda, inte en av förbittring. Om ditt företag inte redan har en solid kärna av pålitliga, dedikerade teammedlemmar som tror på dig och det arbete du gör, kan nepotism – särskilt om det innebär att en familjemedlem underpresterar – få katastrofala konsekvenser.

Nepotism gjort rätt

har du en position att fylla och överväger att ta med en nära vän eller familjemedlem? För att säkerställa att din nepotism inte slår tillbaka, bör du se till att förhållandet är på fast mark först och sedan ställa förväntningar på din nya hyra. Se till att ni båda förstår att om positionen inte fungerar kommer de att släppas och att det inte kommer att skada ditt förhållande utanför arbetet. Berätta för dem att de kommer att behandlas som alla andra i företaget och sätta dem genom samma utbildning och provperiod som dina andra anställda. Slutligen, var transparent med resten av ditt team. Berätta för dem att du anställer någon du har en personlig relation med och att om någon ser negativa effekter av denna nepotism, de borde ta med sig sina bekymmer till dig.

när du anställer någon, vare sig det är en familjemedlem, vän eller total främling, ta dig tid att verkligen se till att de passar rätt för ditt varumärke. Att upprätthålla en stödjande, hälsosam företagskultur är avgörande för ditt teams lycka och den fortsatta framgången för ditt företag.