företag över hela landet har CIO och CTO som gör precis vad de vill. De är bara glada över att ha en C i sin titel. Men det finns en verklig skillnad i jobben. Och att förstå det kan göra livet mycket enklare för alla inblandade.
Vad är skillnaden? Varför ens behöver olika kontor för Information och teknik? En CTO skapar teknik för att sälja till kunder medan en CIO fokuserar på att hantera infrastruktur för affärsverksamheten. Så enkelt är det.
beroende på bransch eller organisation består dessa kontor av olika ansvarsområden. Men i allmänhet är en CIO ansvarig för teknik som driver ett företag internt medan en CTO ansvarar för teknik som växer verksamheten externt. En artikel från Oracles ProfIT magazine förklarar skillnaden mellan de två rollerna i större organisationer.
Techrepublics uppdelning av ansvaret för varje kontorerbjuder en snabb uppdelning :
Chief Information Officer
- fungerar som företagets främsta teknikinfrastrukturchef
- Driver organisationens interna IT-verksamhet
- arbetar för att effektivisera affärsprocesser med teknik
- fokuserar på interna kunder (användare och affärsenheter)
- samarbetar och hanterar leverantörer som levererar infrastrukturlösningar
- anpassar företagets IT-infrastruktur med affärsprioriteringar
- Utvecklarstrategier för att öka företagets bottenlinje (lönsamhet)
- måste vara en skicklig och organiserad chef för att bli framgångsrik
Chief Technology Officer
- fungerar som företagets främsta teknikarkitekt
- Driver organisationens ingenjörsgrupp
- använder teknik för att förbättra företagets produkterbjudanden
- fokuserar på externa kunder (köpare)
- samarbetar och hanterar leverantörer som levererar lösningar för att förbättra företagets produkt(er)
- anpassar företagets Produktarkitektur med affärsprioriteringar
- utvecklar strategier för att öka företagets topplinje (intäkter)
- måste var en kreativ och innovativ teknolog för att lyckas
om du är intresserad av någon roll kanske du också vill readtechrepublics artikel om hur en CIO eller CTO: s CV ska se ut. Joshua Millsapps av MB& a expanderar sina tankar om ämnet på hans företags blogg.
så vad? Om du är ett nytt företag eller teamledare och överväger att anställa en teknolog, vilken anställer du? Ställ dig själv följande frågor:
- behöver ditt team lösa ett problem genom att bygga ny teknik?
- behöver ditt team ta en repeterbar process och förbättra den med teknik?
- behöver ditt team tillgodose människor inom en organisation med befintliga processer?
- behöver ditt team tillgodose kunder eller köpare?
det kan vara att personen du anställer kan utföra alla dessa uppgifter och mer. Men kom ihåg att det bara är titlar. Det viktigaste är resultatet av jobb som dessa människor gör. Vanligtvis separeras de eftersom de vanligtvis fungerar bra på det sättet. Men låt aldrig konventionen hindra dig från att bli framgångsrik.