varför dina kunder ska förstå Days on Market (DoM)

inte kritisera, men den övergripande diskussionen härrör från ”genomsnitt.”Enligt min mening kan medelvärdet vara opålitligt och du kan vrida informationen och vända den i vilken riktning som helst för att stödja vilket slutresultat du har i åtanke. Jag vet inte varför, men i genomsnitt något inte sitta bra med mig. Jag ser det som att manipulera statistik för att försöka övertyga en köpare eller en säljare att göra vad agenten föredrar att göra. Jag ser det som att jämföra äpplen med apelsiner. Och därför kan lika gärna inkludera alla fastighetstyper i en ekvation för att skapa en övergripande översikt.

speciellt att notera i författarens stycke: ”som förhållandet mellan försäljning och ny-listor, bestämning av aggregatet …” kan vara hur man lär ut matematik i klass 7 till en student (red herring: the blue train, att resa med X-hastighet tar hur lång tid att komma fram till Union Station?) men tillämpas på fastigheter?

jag förstår bara inte hur medelvärde bevisar någonting. Och kan dra nytta av människor som inte förstår hur branschen fungerar på något sätt eller kanske inte har köpt eller sålt på många år och så mycket har förändrats bara år Över år, så att de lätt kan ledas ner en trädgårdsväg.

jag fann alltid att agenter som använde denna typ av marknadsanalys förlitade sig på information i ett område som var för brett för att vara en sann beräkning.

en av de beatifics av jordbruk är sanningshalten i analysen. Människor känner igen detaljerna, detaljerna, gatunamnen eller åtminstone korsningar, och ibland de faktiska närliggande fastigheterna, så de vet att informationen verkligen gäller deras marknad, inte en geografisk översikt över staden som helhet (vilken stad som helst).

om säljare kan förstå och relatera till snäva avgränsningslinjer, är de mer benägna att överväga notering till ett lämpligt pris, vilket eliminerar från get-go någon möjlighet att bli en långvarig notering; Det är inget fel med en notering prissatt så mycket som tio procent över ett idealiskt pris. Utöver den parametern, hur man marknadsför en sådan egendom, och DoM blir verkligen tvivelaktigt. Det betyder verkligen inte att vara övertygad om att underprice är sättet att få en fastighet såld i en stram DoM-tidsram.

om en agent använder DoM som en förutsättning för att fastställa sannolikt värde, kan han tycka att det är användbart att använda diagram och diagram som visar klockkurvor år Över år. Till exempel denna nuvarande 90-dagarsperiod, i denna specifika geo-marknaden förra året jämfört med detta år kan tala analytiska volymer om förhållandet i fråga om beslutsfattandet, baserat på marknadsförhållanden bestämma DoM. Men faran är att ingen av informationen kan presentera en korrekt eller verkligt stödbar marknadsdiagnos. Det som misslyckas i konceptet som ska inkluderas är de ändliga detaljerna som alltid skiljer en egenskap från en annan. För att kunna använda DoM analytics måste agenter ha en gigantisk förståelse för den nära och personliga dynamiken.

jag talar bara naturligtvis från min egen erfarenhet. Alla arbetar annorlunda och måste göra det som fungerar bäst inom sitt marknadsföringsområde och med/för sin kundbas. Jag var alltid intresserad av att bygga affärer ut i framtiden.

jag tappade räkningen på hur många säljare och köpare jag sa att det är bäst att inte göra det just nu. Inte för att jag hade en magisk formel utan för att deras förväntningar inte var i linje med marknaden på deras specifika plats. De tackade mig, jag gick bort tomhänt, inget kontrakt; men när tiden var rätt ringde de mig eller jag ringde dem. Och en affär gjordes som en snabb stekmiddag. I denna verksamhet timing är allt.

ett av mina huvudproblem var att jag ofta gjorde för bra jobb. Köpare behövde aldrig flytta igen. Och vissa säljare stannade helt enkelt och flyttade aldrig eftersom deras förväntningar var orealistiska. Men jag ansåg aldrig den tid jag tillbringade med dem bortkastad. De skickade sina vänner och släktingar till mig

Carolyne L ?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.