ITT Inc.

begyndelser og tidlige overtagelserredit

International telefon & Telegraph (ITT) blev dannet i 1920, skabt af mæglere oberst Sosthenes Behn og hans bror Hernan Behn. Brødrene havde erhvervet Puerto Rico telefonselskab i 1914 sammen med det cubansk-amerikanske telefon-og Telegrafselskab og en halv interesse i det cubanske telefonselskab. ItTs første store ekspansion var i 1923, da det konsoliderede det spanske telekommunikationsmarked til det, der nu er telefon Kristnica. Fra 1922 til 1925 købte det en række europæiske telefonselskaber.

i 1925 købte ITT flere virksomheder fra vestlige Electric, da Bell havde aftalt at “afhænde” sig selv af sine internationale operationer. De omfattede Bell Telephone Manufacturing Company (BTM) i Belgien, der fremstillede roterende systemskifteudstyr, og British International vestlige Electric, der blev omdøbt til standardtelefoner og kabler (STC). Compagnie g Larsn Larrale d ‘ Electricit senere købt BTM; Nortel senere købt STC.

i 1930 ‘ erne, ITT købte tyske elektroniske virksomheder standard elektronisk selskab (seg) og bland & Genest, som begge var internationalt aktive virksomheder og rumænsk telekommunikation monopol Samfunda Anonima Rom Pristn prisT de Telefoane. Dens eneste seriøse rival var Theodore Gary & Selskabskonglomerat, der drev et datterselskab, tilknyttet telefon og telegraf, med produktionsanlæg i Europa.

i USA erhvervede ITT de forskellige virksomheder i Mackay-virksomhederne i 1928 gennem et specielt organiseret datterselskab, Postal Telegraph & kabel. Disse virksomheder omfattede Commercial Cable Company, Commercial Pacific Cable Company, Postal Telegraph og Federal Telegraph Company.

75 Broad Street, Manhattan, tidligere hovedkvarter for ITT

detalje af døren

den 3. August 1933 modtog Hitler i et af de første møder med amerikanske forretningsmænd Sosthenes Behn, derefter administrerende direktør for ITT, og hans tyske repræsentant, Henry Mann. Antony C. Sutton hævder i sin bog, at ITT-datterselskaber foretog kontante betalinger til SS-leder Heinrich Himmler.

ITT ejede gennem sit datterselskab C. Lorens AG 25% af Focke-Vulf, den tyske flyproducent, bygherre af nogle af de mest succesrige kampfly. I 1960 ‘ erne vandt ITT Corporation 27 millioner dollars i erstatning for skader påført sin andel af Focke-Vulf-anlægget ved allieret bombning under Anden Verdenskrig. derudover afslører Suttons bog, at ITT ejede aktier i Signalbau AG, Dr. Erich F. Huth (Signalbau Huth), der producerede til den tyske værnemagt radarudstyr og transceivere i Berlin, Hannover (senere Telefunken factory) og andre steder. Mens ITT-Focke-Vulf-fly bombede allierede skibe, og ITT-linjer sendte information til tyske ubåde, reddede ITT-retningsfindere andre skibe fra torpedoer.

i 1943 blev ITT den største aktionær i Focke-Vulf Flyveugbau GmbH i resten af krigen med 29%. Dette skyldtes, at Kaffee HAGS andel faldt til 27% efter Kaffee HAG-chefens død i Maj, Dr. Ludvig Roselius. OMGUS-dokumenter afslører, at HAG-konglomeratets rolle ikke kunne bestemmes under Anden Verdenskrig.

efterkrigsovertagelserredit

i 1951 købte ITT Philo Farnsværds tv-selskab for at bryde ind på dette marked. Fusor fusionsreaktor, som blev finansieret af ITT indtil 1967. Også i 1951 købte ITT en majoritetsinteresse i Kellogg omstillingsbord & Supply Company, der blev grundlagt i 1897 som en pioner inden for “divided-multiple” telefonomstillingsborde og købte de resterende aktier det næste år. ITT ændrede virksomhedens navn til ITT Kellogg. Efter at have fusioneret Federal Telephone and Radio Corporation til ITT Kellogg og kombineret produktionsoperationer blev navnet igen ændret til ITT Telecommunications og til sidst vendt tilbage til ITT Kellogg.

et fremtrædende datterselskab af dette var American Cable and Radio Corporation, der blandt andet drev de transatlantiske kabler fra Commercial Cable Company. Det købte Philadelphia baseret opvarmning og aircondition producent John J. Nesbitt Inc. I 1968 købte virksomheden Levitt homebuilder Levitt & Sønner for en rapporteret $90 millioner.

i 1972 blev KONI-koncernen, producent af støddæmpere, føjet til listen over opkøb.

International telecommunicationsredit

internationale telekommunikationsproduktionsselskaber omfattede STC i Storbritannien og Australien, Sel (i dag en del af Nokia Tyskland) og Intermetall Gesellschaft f Corr Metallurgie und Elektronik mbH (erhvervet fra Clevite i 1965; nu TDK-Micronas) i Tyskland, BTM i Belgien og CGCT og LMT i Frankrig. Disse virksomheder fremstillede udstyr i henhold til ITT-design inklusive (1960 ‘erne) Pentaconta tværstangskontakt og (1970’ erne) Metaconta D, L og 10c lagrede programkontroludvekslinger, hovedsagelig til salg til deres respektive nationale telefonadministrationer. Dette udstyr blev også produceret under licens i Polen, i Jugoslavien og andre steder. ITT var den største ejer af LM Ericsson-selskabet i Sverige, men blev udsolgt i 1960.

Alec Reeves opfandt pulse-code modulation (PCM), hvorpå fremtidig digital stemmekommunikation var baseret, og Charles K. Kao var banebrydende for brugen af optisk fiber, som han blev tildelt Nobelprisen i fysik i 2009.

Harold Geneen udnævnelseredit

i 1959 blev Harold Geneen administrerende direktør. Ved hjælp af gearede opkøb forvandlede han de mindre erhvervelser i 1950 ‘erne til stor vækst i 1960’ erne. i 1965 forsøgte ITT at købe ABC tv-netværk for $700 millioner. Aftalen blev standset af føderale antitrustregulatorer, der frygtede, at ITT voksede for stort. For at fortsætte med at vokse, mens den ikke er i strid med antitrustlovgivningen, flyttede den til at erhverve virksomheder uden for telekommunikationsindustrien. Under Geneen købte ITT over 300 virksomheder i 1960 ‘ erne, herunder nogle fjendtlige overtagelser. Tilbudene omfattede kendte virksomheder som Sheraton hotelkæde, Vidunderbrød maker Continental Baking, Rayonier, og Avis Rent-A-Car. ITT absorberede også mindre operationer i auto dele, energi, bøger, halvledere og kosmetik. I 1966 erhvervede ITT Educational Services, Inc., en operatør af for-profit skoler, som blev ITT/ESI. Da ITT forsøgte at erhverve Hartford insurance company i 1970 indgav det amerikanske justitsministerium sag, og ITT indvilligede i at afhænde aktiver svarende til Hartfords, inklusive Avis.

itTs salg voksede fra omkring $700 millioner i 1960 til omkring $8 milliarder i 1970, og dets overskud fra $29 millioner til $550 millioner. Men da de højere renter begyndte at spise væk ved overskud i slutningen af 1960 ‘ erne, aftog itTs vækst betydeligt.

i slutningen af 1960 ‘ erne havde den britiske elektronikproducent Kolster-Brandes, KB for kort, haft problemer med sin farve-tv-fremstilling og henvendte sig til ITT for at få hjælp; ITT købte virksomheden ud, og i et stykke tid blev britiske produkter mærket “ITT KB” og til sidst bare ITT. I slutningen af 1970 ‘ erne havde ITT en god tilstedeværelse på det britiske indenlandske elektriske marked inden for tv -, lyd-og bærbare radioprodukter.

Brasiliansk ekspropriation i 1962redit

i februar 1962 besluttede statsguvernøren for Rio Grande do Sul Leonel Brisola under formandskabet for Jo-gruppen at ekspropriere et brasiliansk datterselskab af ITT, Companhia telefon Prisnica Nacional. I løbet af de næste år af Goularts formandskab var ekspropriationen et af de mest debatterede Brasilianske politiske spørgsmål. Handlingen fra statsguvernøren om at ekspropriere virksomheden blev aldrig støttet af den brasilianske præsident på det tidspunkt og havde alvorlige konsekvenser i forholdet mellem Brasilien og USA. Nogle historikere siger endda, at ekspropriationen var en af grundene til, at De Forenede Staters føderale regering støttede det brasilianske statskup i 1964.

1972 republikanske nationale Konventredit

ITT blev viklet ind i skandale i forbindelse med 1972 republikanske nationale konvention. I maj 1971 lovede ITT-præsident Geneen $400.000 for at støtte et forslag om at afholde konventionen i San Diego; kun $100.000 af bidraget blev offentliggjort. Det republikanske nationale udvalg valgte San Diego som stedet i juli 1971.

den 29.februar 1972 offentliggjorde avisspaltist Jack Anderson imidlertid et interoffice-memo fra ITT-lobbyisten Dita Beard til ITT-vicepræsident Bill Merriam, dateret 25. juni 1971. Notatet syntes at tegne en forbindelse mellem itTs Bidrag til konventionen og den gunstige afvikling af en retssag mod Justitsministeriet. Den resulterende skandale, herunder en senatundersøgelse og truslen om kriminelle anklager, fik ITT til at trække sin støtte til San Diego-konventionen tilbage. Det kombineret med mangel på hotelplads og problemer med det foreslåede sted førte til, at RNC flyttede konventionen til Miami. Den særlige anklager Leon Jaavski undersøgte sagen, men konkluderede i sidste ende, at der ikke var noget bevis for kriminel adfærd fra ITT.

involvering i 1973 Pinochet-kuppet i ChileEdit

i 1970 ejede ITT 70% af CTC (Det Chilenske telefonselskab, nu Movistar Chile) og finansierede El Mercurio, en chilensk højreorienteret avis. Deklassificerede dokumenter udgivet af USA. Central Intelligence Agency i 2000 afslører, at virksomheden økonomisk hjalp modstandere af Salvador Allendes regering med at forberede et militærkup. Den 28.September 1973 blev en ITT-bygning bombet af vejret under jorden for involvering i Det Chilenske statskup i 1973, der væltede regeringen i Chile.

Post-Geneen: Hamilton og AraskogEdit

i marts 1977 blev Lyman C. Hamilton udnævnt til administrerende direktør, og Geneen blev bestyrelsesformand. I juni 1979, mens Hamilton var i Asien, blev Geneen opmærksom på Hamiltons planer om at afhænde itTs europæiske forbrugsvarevirksomhed og lobbyede sine bestyrelsesmedlemmer for at afskedige Hamilton. I juli 1979 blev Rand Araskog CEO. Kort derefter insisterede Araskog på, at bestyrelsen fjernede Geneen som formand, skønt Geneen forblev i bestyrelsen i yderligere fire år.

Araskog i løbet af de næste to årtier demonterede meget af ITT og solgte de fleste af sine beholdninger.

fra og med 1977 satte ITT sig for at udvikle en ambitiøs ny Digital telefoncentral, System 1240 (senere System 12), som angiveligt kostede 1 milliard dollars. Fortune rapporterede ,at” Araskog fokuserede virksomheden på et altforbrugende skub for at udvikle og markedsføre System 12 “og”skovlede overskud fra gode virksomheder til System 12S umættelige mund”. System 12 var beregnet til at fungere på alle markeder og i alle tilstande, fra lokale kontakter til langdistance. Designet blev udført på Advanced Technology Center (Stamford, Connecticut og derefter Shelton, Connecticut). Produktionen blev foretaget af itTs datterselskaber, såsom BTM i Belgien, hvor det første produktionssystem blev installeret i Brecht i August 1982. Det oprindelige salg, især i Europa og Japan, var stærkt, men det nye system tog længere tid end forventet at integrere med yderligere tab. Mod råd fra hovedkvarteret ITT Telecommunications (ITT Kellogg) i Raleigh, North Carolina foretog konverteringen på det amerikanske marked, og selvom salget blev annonceret i 1984 og 1985, mislykkedes forsøget i sidste ende i begyndelsen af 1986.

i 1986 solgte ITT sine internationale telekommunikationsproduktvirksomheder, herunder ITT Kellogg, til Alcatel Alsthom datterselskab af Compagnie g Pristrale D ‘ Electricit prisT (CGE), der danner Alcatel N. V.(Holland). På det tidspunkt var dette verdens næststørste teleselskab. (Alcatel Alsthom S. A. fusionerede derefter med Lucent for at blive Alcatel-Lucent). ITT havde oprindeligt en andel på 37%, men i marts 1992 solgte den de resterende 30%. “Flytningen sluttede involveringen af ITT i telefonbranchen.”

ITT Educational Services, Inc. (ESI) blev udskilt gennem en børsnotering i 1994 med ITT som aktionær på 83%. (I September 2016 annoncerede ESI planer om at lukke alle sine 130 tekniske institutter i 38 stater, fordi deres studerende ikke længere var berettiget til føderal hjælp.) ITT fusionerede sin langdistanceafdeling med Metromedia Long Distance i marts 1989 og skabte Metromedia-ITT. Metromedia-ITT ville i sidste ende blive erhvervet af langdistance Discount Services, Inc. (LDDS) i 1993. LDDS skiftede senere navn til Verdencom i 1995.

1995 breakupEdit

i 1995, med Araskog stadig ved roret, ITT opdelt i tre separate offentlige virksomheder:

• ITT Corp.-i 1997 afsluttede ITT Corp. en fusion med Sheraton Hotels And Resorts, der ønskede at erhverve Sheraton Hotels And Resorts. Han solgte ITT verdens mapper til VNU. I 1999 solgte ITT fuldstændigt fra ITT/ESI; skolerne fungerede dog stadig som ITT Technical Institute ved hjælp af ITT-navnet under licens indtil dets død i 2016. Også i 1999 droppede ITT Corp. ITT-navnet til fordel for Starved.
• ITT Hartford (forsikring) – i dag er ITT Hartford stadig et stort forsikringsselskab, selvom det helt har droppet ITT fra sit navn. Virksomheden er nu kendt som Hartford Financial Services Group, Inc.
• ITT Industries – ITT drives under dette navn indtil 2006 og er en stor produktion og forsvar entreprenør virksomhed.
  • den 1.juli 2006 skiftede ITT Industries navn til ITT Corporation som følge af aktionærernes afstemning den 9. maj 2006.
  • i 2011 udskilte ITT Corporation to virksomheder. I 2015 blev virksomheden opkøbt af Harris, og i stedet blev virksomheden opkøbt af Harris.

Criminal prosecutionEdit

i marts 2007 blev ITT Corporation den første store forsvarsentreprenør, der blev dømt for kriminelle overtrædelser af den amerikanske lov om Våbeneksportskontrol. Bøderne skyldtes itTs outsourcing-program, hvor de overførte nattsynsbriller og klassificerede oplysninger om modforanstaltninger mod laservåben, herunder lette interferensfiltre, til ingeniører i Singapore, Folkerepublikken Kina og Det Forenede Kongerige. De blev idømt en bøde på 100 millioner dollars, selvom de også fik mulighed for at bruge halvdelen af dette beløb på forskning og udvikling af ny nattsynsteknologi. Den amerikanske regering vil påtage sig rettigheder til den resulterende intellektuelle ejendomsret.

i sin undersøgelse og efterfølgende afgørelse fandt det amerikanske justitsministerium, at selskabet gik betydeligt langt for at omgå regler vedrørende eksporten, herunder oprettelse af et frontfirma. Ifølge den amerikanske advokat John L. Brunlee, kæmpede virksomheden efterforskningen for at ” i det væsentlige løbe tør for uret på forældelsesfristen.”

Købredit

der blev opnået en aftale den 26.juni 2007 om, at ITT skulle erhverve privatejet International Motion Control (IMC) for $395 millioner. Aftalen blev afsluttet og afsluttet i September 2007. Der blev offentliggjort en meddelelse den 14. September 2010 om at lukke Cleveland-stedet.

der blev indgået en aftale den 18.September 2007 om, at ITT skulle købe EDO Corporation for 1, 7 milliarder dollars. Efter EDO-aktionærernes godkendelse blev aftalen afsluttet og afsluttet den 20.December 2007.

den 16.April 2009 meddelte ITT, at de har underskrevet en endelig aftale om at erhverve Laing GmbH fra Tyskland, en privatejet førende producent af energieffektive cirkulationspumper, der primært anvendes i bolig-og kommercielle VVS-og varme -, ventilations-og klimaanlæg (HVAC) – systemer.

2011 breakupEdit

den 12.januar 2011 annoncerede ITT en transformation for at adskille det resterende selskab i tre børsnoterede uafhængige virksomheder. Den 14. juli 2011 annoncerede ITT navnene på de tre virksomheder: den industrielle proces & Strømningskontrolafdeling for at bevare navnet ITT Corporation, vand & Spildevandsafdeling, senere navngivet Hylem, symbol hyl (en henvisning til hylemvæv i planter), og forsvarsafdelingen, der skal navngives Helis Inc., symbol. Derefter ejede ITT-aktionærer efterfølgende aktier i alle tre virksomheder efter spinoff.