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Musical.ly , le fabricant d’applications de partage de vidéos sociales et de synchronisation labiale, est en train de tuer Live.ly deux ans après le lancement de l’application autonome pour la vidéo en direct.
À la place, Musical.ly fusionnera les fonctionnalités de diffusion en direct de Live.ly dans son application principale, qui, selon la société, compte 60 millions d’utilisateurs actifs par mois. L’arrêt de Live.ly a été signalé pour la première fois par TechCrunch.
» Diffusion en direct depuis Live.ly se déplace vers Musical.ly — notre objectif est de vous permettre de profiter facilement de vos courtes vidéos préférées et de votre contenu en direct préféré, le tout au même endroit « , a déclaré un représentant de l’entreprise. Utilisateurs de Musical.ly obtiendra progressivement la possibilité de diffuser des vidéos en direct au cours des prochaines semaines.
Musical.ly je n’avais pas immédiatement d’informations sur le nombre d’actifs Live.ly utilisateurs qu’il avait. Selon la société d’analyse mobile Sensor Tower, Live.ly a eu plus de 26 millions d’installations à ce jour, les États-Unis représentant environ 70% des installations. Au premier trimestre de 2018, les téléchargements de l’application ont diminué d’environ 41% d’une année sur l’autre par rapport au 1er trimestre 2017, ce qui indique une grande perte de dynamique.
Le déménagement vient après Musical.ly a été acquis par le géant chinois de la technologie Bytedance l’année dernière dans un accord d’une valeur pouvant atteindre 1 milliard de dollars.
Au cours de ses premiers mois, Live.ly avait initialement attiré un certain nombre de créateurs de premier plan sur la plate-forme, dont certains disaient gagner des dizaines de milliers de dollars par mois via des « cadeaux » numériques achetés par leurs fans.
Sous la propriété de Bytedance, Musical.ly a fonctionné comme une plate-forme indépendante dirigée par les cofondateurs Louis Yang et Alex Zhu, tout en collaborant avec sa société mère. Musical.ly a annoncé la création d’un fonds de 50 millions de dollars pour soutenir ses utilisateurs (ou « Musers » dans le jargon de l’entreprise) avec des programmes de bourses et des accords de co-développement avec les utilisateurs et les partenaires médias.