ITT Inc.

Inizi e prime acquisizionimodifica

Telefono internazionale & Telegraph (ITT) è stata costituita nel 1920, creata dai broker colonnello Sosthenes Behn e suo fratello Hernan Behn. I fratelli avevano acquisito la Compagnia telefonica di Porto Rico nel 1914 insieme alla compagnia telefonica e telegrafica cubano-americana e un mezzo interesse nella Compagnia telefonica cubana. La prima grande espansione di ITT fu nel 1923 quando consolidò il mercato spagnolo delle telecomunicazioni in quella che oggi è Telefónica. Dal 1922 al 1925 ha acquistato un certo numero di compagnie telefoniche europee.

Nel 1925, ITT acquistò diverse società da Western Electric, poiché Bell aveva accettato di “cedere” le sue attività internazionali. Essi includevano la Bell Telephone Manufacturing Company (BTM) di Anversa, in Belgio, che produceva apparecchiature di commutazione a sistema rotante, e la British International Western Electric, che fu ribattezzata Standard Telephones and Cables (STC). Compagnie Générale d’Electricité in seguito acquistò BTM; Nortel in seguito acquistò STC.

Nel 1930, ITT acquistò le società elettroniche tedesche Standard Elektrizitätsgesellschaft (SEG) e Mix & Genest, entrambe società attive a livello internazionale e il monopolio rumeno delle telecomunicazioni Societatea Anonima Română de Telefoane. Il suo unico serio rivale era il conglomerato Theodore Gary &, che gestiva una filiale, Associated Telephone and Telegraph, con stabilimenti di produzione in Europa.

Negli Stati Uniti, ITT acquisì le varie società della Mackay Companies nel 1928 attraverso una società controllata appositamente organizzata, Postal Telegraph & Cable. Queste società includevano la Commercial Cable Company, la Commercial Pacific Cable Company, Postal Telegraph e la Federal Telegraph Company.

in germania nel Nazisti periodEdit

il 3 agosto 1933, Hitler ha ricevuto in una delle prime riunioni con NOI imprenditori Sostene Behn, quindi l’amministratore delegato di ITT, e la sua rappresentativa tedesca, Henry Mann. Antony C. Sutton, nel suo libro Wall Street and the Rise of Hitler, afferma che le filiali ITT hanno effettuato pagamenti in contanti al leader delle SS Heinrich Himmler.

ITT, attraverso la sua controllata C. Lorenz AG, possedeva il 25% di Focke-Wulf, il costruttore di aerei tedesco, costruttore di alcuni dei più riusciti aerei da combattimento della Luftwaffe. Nel 1960, ITT Corporation ha vinto 27 milioni di dollari in risarcimento per il danno inflitto la sua quota del Focke-Wulf pianta dal bombardamento Alleato durante la seconda Guerra Mondiale. Inoltre, Sutton libro scopre che ITT di proprietà di azioni di Signalbau AG, Dr. Erich F. Huth (Signalbau Huth), che ha prodotto per la Wehrmacht tedesca apparecchiature radar e ricetrasmettitori a Berlino, Hannover (poi Telefunken fabbrica) e in altri luoghi. Mentre gli aerei ITT-Focke-Wulf bombardavano le navi alleate e le linee ITT passavano informazioni ai sottomarini tedeschi, i cercatori di direzione ITT stavano salvando altre navi dai siluri.

Nel 1943 ITT divenne il maggiore azionista della Focke-Wulf Flugzeugbau GmbH per il resto della guerra con il 29%. Ciò era dovuto alla quota di Kaffee HAG che scendeva al 27% dopo la morte a maggio del capo di Kaffee HAG, il dottor Ludwig Roselius. Documenti OMGUS rivelano che il ruolo del conglomerato HAG non poteva essere determinato durante la seconda guerra mondiale.

Acquisizioni postbellichemodifica

Nel 1951, ITT acquistò la compagnia televisiva Philo Farnsworth per entrare in quel mercato. All’epoca Farnsworth stava anche sviluppando il reattore a fusione Fusor, che fu finanziato da ITT fino al 1967. Sempre nel 1951, ITT acquistò una quota di maggioranza nella società di fornitura Kellogg Switchboard &, fondata nel 1897 come pioniera nei centralini telefonici “divisi-multipli”, e acquistò le restanti azioni l’anno successivo. ITT ha cambiato il nome della società in ITT Kellogg. Dopo la fusione di Federal Telephone and Radio Corporation in ITT Kellogg e la combinazione di operazioni di produzione il nome è stato nuovamente cambiato in ITT Telecommunications, alla fine tornando a ITT Kellogg.

Una filiale di spicco di questo era l’American Cable and Radio Corporation, che gestiva i cavi transatlantici della Commercial Cable Company, tra le altre imprese. Ha acquistato il produttore di riscaldamento e aria condizionata di Philadelphia John J. Nesbitt Inc. Nel 1968 la società ha acquistato Levittown homebuilder Levitt & Figli per un riportato $90 milioni.

Nel 1972, il Gruppo KONI, produttore di ammortizzatori, fu aggiunto all’elenco delle acquisizioni.

Internazionale telecommunicationsEdit

Internazionale per le telecomunicazioni fabbricazione di società controllate incluse STC in gran Bretagna e Australia, SEL (oggi parte di Nokia Germania) e Intermetall Gesellschaft für Metallurgie und Elektronik mbH (acquisita da Clevite nel 1965; ora TDK-Micronas) in Germania, BTM, in Belgio, e CGCT e LMT in Francia. Queste aziende hanno prodotto apparecchiature secondo i progetti ITT, tra cui gli interruttori Pentaconta crossbar (1960) e Metaconta D, L e 10c Stored Program Control exchanges, principalmente per la vendita alle rispettive amministrazioni telefoniche nazionali. Questa attrezzatura è stata prodotta anche su licenza a Poznań (Polonia), in Jugoslavia e altrove. ITT era il più grande proprietario della società LM Ericsson in Svezia, ma venduto nel 1960.

Alec Reeves inventò la modulazione del codice a impulsi (PCM), su cui si basava la futura comunicazione vocale digitale, e Charles K. Kao ha aperto la strada all’uso della fibra ottica, per la quale è stato insignito del Premio Nobel per la fisica 2009.

Nomina di Harold Geneen

Nel 1959, Harold Geneen divenne amministratore delegato. Utilizzando leveraged buyouts, ha trasformato le acquisizioni minori del 1950 in grande crescita durante il 1960. Nel 1965, ITT ha tentato di acquistare la rete televisiva ABC per million 700 milioni. L’accordo è stato fermato dai regolatori federali antitrust che temevano ITT stava crescendo troppo grande. Al fine di continuare a crescere, pur non correndo afoul della legislazione antitrust, si è trasferito ad acquisire società al di fuori del settore delle telecomunicazioni. Sotto Geneen, ITT ha acquistato oltre 300 aziende nel 1960, tra cui alcune acquisizioni ostili. Le offerte includevano aziende ben note come la catena alberghiera Sheraton, Wonder Bread maker Continental Baking, Rayonier e Avis Rent-a-Car. ITT ha anche assorbito piccole operazioni in ricambi auto, energia, libri, semiconduttori e cosmetici. Nel 1966, ITT ha acquisito Educational Services, Inc., un operatore di scuole a scopo di lucro, che divenne ITT / ESI. Quando la ITT tentò di acquisire la Hartford insurance company nel 1970, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti intentò una causa, e la ITT accettò di cedere beni pari a quelli di Hartford, tra cui Avis.

Le vendite di ITT sono cresciute da circa million 700 milioni nel 1960 a circa billion 8 miliardi nel 1970, e il suo profitto da million 29 milioni a million 550 milioni. Tuttavia, quando i tassi di interesse più elevati hanno iniziato a consumare i profitti alla fine degli anni ‘ 60, la crescita di ITT ha rallentato considerevolmente.

Alla fine degli anni 1960, il produttore di elettronica britannico Kolster-Brandes, KB in breve, aveva avuto problemi con la produzione di televisori a colori, e si rivolse a ITT per chiedere aiuto; ITT acquistò l’azienda, e per un po’, i prodotti britannici furono etichettati “ITT KB” poi alla fine solo ITT. Alla fine del 1970, ITT aveva una buona presenza sul mercato elettrico domestico del Regno Unito in televisione, audio e prodotti radio portatili.

Espropriazione brasiliana nel 1962modifica

Nel febbraio 1962, durante la presidenza di João Goulart, il governatore dello Stato del Rio Grande do Sul Leonel Brizola decise di espropriare una filiale brasiliana della ITT, la Companhia Telefônica Nacional. Durante i successivi anni della presidenza di Goulart, l’espropriazione fu una delle questioni politiche brasiliane più dibattute. L’azione del governatore dello Stato di espropriare la società non fu mai sostenuta dal presidente brasiliano all’epoca e ebbe gravi implicazioni nelle relazioni Brasile–Stati Uniti. Alcuni storici affermano addirittura che l’esproprio fu una delle ragioni per cui il governo federale degli Stati Uniti sostenne il colpo di stato brasiliano del 1964.

Convenzione Nazionale Repubblicana del 1972modifica

La ITT fu coinvolta in uno scandalo in relazione alla Convenzione Nazionale Repubblicana del 1972. Nel maggio 1971, il presidente dell’ITT Geneen promise 400.000 dollari per sostenere una proposta di tenere la convention a San Diego; solo 100.000 dollari del contributo furono resi pubblici. Il Comitato Nazionale Repubblicano ha scelto San Diego come sito nel luglio 1971.

Tuttavia, il 29 febbraio 1972, l’editorialista del giornale Jack Anderson divulgò un memo interoffice dal lobbista Dita Beard al vicepresidente dell’ITT Bill Merriam, datato 25 giugno 1971. Il memo sembrava tracciare una connessione tra il contributo di ITT alla convenzione e la soluzione favorevole di una causa antitrust del Dipartimento di Giustizia. Lo scandalo risultante, tra cui un’indagine del Senato e la minaccia di accuse penali, indusse l’ITT a ritirare il suo sostegno alla convenzione di San Diego. Ciò combinato con una carenza di spazio alberghiero e problemi con la sede proposta ha portato il RNC a spostare la convention a Miami. Il procuratore speciale Leon Jaworski ha indagato sul caso, ma alla fine ha concluso che non vi erano prove di una condotta criminale da parte di ITT.

Coinvolgimento nel colpo di stato di Pinochet del 1973 in ChileEdit

Nel 1970, ITT possedeva il 70% della CTC (la compagnia telefonica cilena, ora Movistar Chile) e finanziava El Mercurio, un giornale di destra cileno. Documenti declassificati rilasciati dagli Stati Uniti Central Intelligence Agency nel 2000 rivelano che la società finanziariamente aiutato gli oppositori del governo di Salvador Allende preparare un colpo di stato militare. Il 28 settembre 1973, un edificio dell’ITT a New York City, fu bombardato dalla Weather Underground per il coinvolgimento nel colpo di stato cileno del 1973, che rovesciò il governo in Cile.

Post-Geneen: Hamilton e AraskogEdit

Nel marzo 1977 Lyman C. Hamilton fu nominato CEO e Geneen divenne Presidente del Consiglio di amministrazione. Nel giugno 1979, mentre Hamilton era in Asia, Geneen venne a conoscenza dei piani di Hamilton di cedere le attività di ITT in Europa, e fece pressioni sui suoi colleghi membri del consiglio per licenziare Hamilton. Nel luglio 1979 Rand Araskog divenne CEO. Poco dopo, Araskog ha insistito sul fatto che il consiglio rimuovesse Geneen come presidente, anche se Geneen è rimasto nel consiglio per altri quattro anni.

Araskog nel corso dei prossimi due decenni smantellato gran parte della ITT, vendendo la maggior parte delle sue partecipazioni.

A partire dal 1977, ITT si propose di sviluppare una nuova e ambiziosa centrale telefonica digitale, System 1240 (poi System 12), che sarebbe costata 1 miliardo di dollari. Fortune ha riferito che “Araskog ha focalizzato l’azienda su una spinta che consuma tutto per sviluppare e commercializzare System 12” e “ha spalato i profitti delle buone imprese nelle fauci insaziabili di System 12”. Il sistema 12 era destinato ad operare in tutti i mercati e in tutte le modalità, dagli switch locali alle lunghe distanze. Il design è stato fatto presso l’Advanced Technology Center (Stamford, Connecticut e poi Shelton, Connecticut). La produzione è stata effettuata dalle filiali di ITT, come BTM in Belgio, dove il primo sistema di produzione è stato installato a Brecht, nell’agosto 1982. Le vendite iniziali, in particolare in Europa e Messico, sono state forti, ma il nuovo sistema ha richiesto più tempo del previsto per integrarsi, con ulteriori perdite. Contro il parere del quartier generale, ITT Telecommunications (ITT Kellogg) a Raleigh, Carolina del Nord ha intrapreso la conversione nel mercato statunitense, e anche se le vendite sono state annunciate nel 1984 e 1985, il tentativo alla fine fallì, all’inizio del 1986.

Nel 1986 ITT ha venduto le sue attività internazionali di prodotti di telecomunicazione, tra cui ITT Kellogg, alla controllata Alcatel Alsthom della Compagnie Générale d’Electricité (CGE), formando Alcatel N. V.(Paesi Bassi). A quel tempo questa era la seconda più grande società di telecomunicazioni del mondo. (Alcatel Alsthom S.A. successivamente si fuse con Lucent per diventare Alcatel-Lucent). ITT deteneva inizialmente una quota del 37%, ma nel marzo 1992 ha venduto il restante 30%. “La mossa ha concluso il coinvolgimento di ITT nel settore telefonico.”

ITT Educational Services, Inc. (ESI) è stata scorporata attraverso un’IPO nel 1994, con ITT come azionista dell ‘ 83%. (Nel mese di settembre 2016 ESI ha annunciato l’intenzione di chiudere tutti i suoi 130 Istituti tecnici in 38 stati, perché i loro studenti non erano più ammissibili per gli aiuti federali.) ITT fuse la sua divisione a lunga distanza con Metromedia Long Distance nel marzo 1989, creando Metromedia-ITT. Metromedia-ITT alla fine sarebbe stata acquisita da Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) nel 1993. LDDS avrebbe poi cambiato il suo nome in Worldcom nel 1995.

Rottura del 1995modifica

Nel 1995, con Araskog ancora al timone, ITT si divise in tre società pubbliche separate:

• ITT Corp. – Nel 1997, ITT Corp. ha completato una fusione con Starwood, che voleva acquisire Sheraton Hotels and Resorts. Starwood ha venduto ITT World Directories a VNU. Da 1999, ITT completamente disinvestito da ITT / ESI; tuttavia, le scuole operavano ancora come Istituto Tecnico ITT utilizzando il nome ITT sotto licenza fino alla sua scomparsa in 2016. Sempre nel 1999, ITT Corp. lasciò cadere il nome ITT in favore di Starwood.
• ITT Hartford (insurance) – Oggi ITT Hartford è ancora una grande compagnia di assicurazioni, anche se ha abbandonato il ITT dal suo nome del tutto. La società è ora conosciuta come Hartford Financial Services Group, Inc.
• ITT Industries-ITT ha operato con questo nome fino al 2006 ed è un’importante azienda di produzione e difesa.
  • Il 1 luglio 2006, ITT Industries ha cambiato nome in ITT Corporation a seguito del voto degli azionisti il 9 maggio 2006.
  • Nel 2011, ITT Corporation ha scorporato due aziende. Il business della difesa è diventato Exelis, che è stata acquisita da Harris in 2015; il business dell’acqua è diventato Xylem Inc.

Procedimento penalemodifica

Nel marzo 2007, ITT Corporation è diventata il primo grande appaltatore della difesa ad essere condannato per violazioni penali del US Arms Export Control Act. Le multe derivano dal programma di outsourcing di ITT, in cui hanno trasferito gli occhiali per la visione notturna e le informazioni classificate sulle contromisure contro le armi laser, inclusi i filtri di interferenza della luce, agli ingegneri di Singapore, della Repubblica Popolare Cinese e del Regno Unito. Sono stati multati US million 100 milioni, anche se sono stati anche data la possibilità di spendere la metà di quella somma per la ricerca e lo sviluppo di nuove tecnologie di visione notturna. Il governo degli Stati Uniti si assumerà i diritti sulla proprietà intellettuale risultante.

Nella sua indagine e successiva sentenza il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha rilevato che la società ha fatto di tutto per aggirare le regole riguardanti le esportazioni, inclusa la creazione di una società di copertura. Secondo il procuratore degli Stati Uniti John L. Brownlee, la società ha combattuto l’indagine al fine di “essenzialmente esaurire l’orologio sulla prescrizione.”

Acquistiedit

Un accordo è stato raggiunto il 26 giugno 2007, per ITT di acquisire Private held International Motion Control (IMC) per $395 milioni. L’accordo è stato chiuso e finalizzato nel settembre 2007. Un annuncio è stato fatto il 14 settembre 2010, per chiudere il sito di Cleveland.

Un accordo è stato raggiunto il 18 settembre 2007, per ITT di acquistare EDO Corporation per $1,7 miliardi. Dopo l’approvazione degli azionisti di EDO, l’accordo è stato chiuso e finalizzato il 20 dicembre 2007.

Il 16 aprile 2009, ITT ha annunciato di aver firmato un accordo definitivo per l’acquisizione della tedesca Laing GmbH, leader nella produzione privata di pompe di circolazione ad alta efficienza energetica utilizzate principalmente in impianti idraulici residenziali e commerciali e sistemi di riscaldamento, ventilazione e climatizzazione (HVAC).

2011 breakupEdit

Il 12 gennaio 2011, ITT ha annunciato una trasformazione per separare la società rimanente in tre società indipendenti quotate in borsa. Il 14 luglio 2011, ITT ha annunciato i nomi delle tre società: il processo industriale & Flow Control division per mantenere il nome ITT Corporation, la Water & Waste Water division, in seguito denominata Xylem, symbol XYL (un riferimento al tessuto xylem nelle piante), e la Defense division per essere chiamato Exelis Inc., simbolo XLS. Gli azionisti di allora-ITT successivamente possedevano azioni in tutte e tre le società in seguito allo spinoff.