Six Sigma Study Guide

w fazie analizy DMAIC chcemy zidentyfikować przyczynę wad, które powodują zmiany w naszym procesie. Czasami sprawców łatwo zidentyfikować. Częściej musimy postawić hipotezę o tym, co jest przyczyną zmienności, a następnie przetestować tę hipotezę, aby sprawdzić, czy nasze przeczucie było słuszne. Ale jak wymyślić hipotezę, co powoduje zmienność?

w Six Sigma opisujemy zmienność procesu w kategoriach 6M (aka 5 M i 1 P). Są to sześć elementów przyczyniają się do zmienności w procesie. Te sześć elementów – 5 Ms i na P (lub 6Ms) wpływ zmienność we wszystkich procesach-produkcji lub nie.

Ishikawa stwierdza 6 Ms (znany również jako 5 Ms i 1 P) jako: Człowiek, maszyna, materiał, metoda, pomiar, Matka Natura

1. metoda
2. Matka Natura”środowisko”
3. (człowiek) ludzie
4. pomiar
5. Maszyna
6. materiały

6 Ms W przykładzie produkcji

1. metoda
   • podążanie za linią montażową znacznie różni się od podłogi produkcyjnej, która tego nie robi.
2. Matka Natura „środowisko”
   • Wilgotność otoczenia może powodować więcej awarii maszyn niż normalnie.
3. (ludzie
4. pomiar
   • jeśli dostawca mierzy w jednostkach angielskich, a producent mierzy w metrykach, mogą pojawić się problemy.
5. Maszyna
   • wiek i wytrzymałość maszyny mogą mieć wpływ na proces.
6. materiały
   • niektóre materiały są trudniejsze do pracy niż inne.

6 Ms W ZARZĄDZANIU

1. metoda
   • jeśli jeden zespół opracowuje oprogramowanie zgodnie z podejściem Waterfall, podczas gdy drugi używa praktyki Agile, a trzeci używa Kanban, każda metoda jest inna.
2. Matka Natura „ekologiczna”
   • Biura na północy są łagodniejsze dla dni śniegu niż te na południu.
3. (ludzie
   • osoby niewyszkolone w 6 Sigma zwykle skupiają się na „męskiej” części 6Ms, patrząc na proces.
   • menedżer, który nie jest oświecony w six sigma, najprawdopodobniej skupi się na człowieku. Nieoświeceni menedżerowie mają tendencję do myślenia o wydajności procesu, na który wpływ ma bardziej Składnik osoby niż pozostałe pięć elementów sześciu Ms maszyny, materiału, metody, pomiaru lub matki natury. (Nie pytaj kogo, pytaj dlaczego.)
4. pomiar
   • trudno jest równomiernie ocenić zespoły, jeśli każdy lider zespołu nagradza swoje zespoły za różne zachowania.
5. Maszyna
   • wydajność tworzenia oprogramowania może być inna, jeśli programiści mają wolniejsze maszyny lub gorsze narzędzia.
6. materiały
   • pracownicy mogą zbudować produkt tak dobry, jak surowce, które otrzymują.

6m Insights

• gdy masz krzywą w kształcie dzwonka, żadne z 5 Ms lub jedno P nie wpływają nadmiernie na proces.
• sześć elementów przyczynia się do zmian w procesie. Te sześć elementów – 5 Ms i na P (lub 6Ms) wpływ zmienność we wszystkich procesach-produkcji lub nie.
• Możesz również użyć podejścia 6m jako kręgosłupa na każdym diagramie kości ryb, a następnie zapytać 5 Dlaczego, aby zawęzić potencjalną przyczynę.

6m w Six Sigma praktyce pytania

Ta sekcja wymaga, aby być zdać swój członek egzaminu Six Sigma. Zaloguj się lub zarejestruj w kilka sekund za pomocą poniższych przycisków!

Zaloguj się na swoje konto
lub
Zapisz się zdaj egzamin Six Sigma

pytania, komentarze, problemy, wątpliwości? Proszę zostawić notatkę w komentarzach poniżej!