csapatépítés van egy rossz rap. A legtöbb vállalat, amikor egy felügyelő azt mondja, “fogunk csinálni néhány csapatépítés!”az alkalmazottak újra elindítják az iroda régi epizódjait. Egy dolog látni a tévében, de a menedzsered valós ízlésének megismerése, amely utánozza Steve Carell őrülten kínos-próbálkozás-kemény vezetési stílusát, egyszerűen nem olyan vicces.
annak ellenére, hogy híres arról, hogy, Nos, béna, a csapatépítés a legfontosabb befektetés, amelyet az embereinek tehet. Bizalmat épít, enyhíti a konfliktusokat, ösztönzi a kommunikációt és növeli az együttműködést. A hatékony csapatépítés elkötelezettebb alkalmazottakat jelent, ami jót tesz a vállalati kultúrának és növeli az alsó sort. Kalandos és élvezetes is lehet, ha egy kis pizzázással csinálod.
az O2E Brands-nél az ország egyik legjobb munkahelyévé váltunk, és ennek nagy része a csapatépítés. Itt vannak az alapszabályok, amelyek az emberek számára végzett tevékenységek tervezésére vonatkoznak.
fotó: David Tam.
ne erőltesse a vállalati dolgokat
a legsikeresebb, emlékezetes csapatépítő események azok, amelyek nem érzik magukat egy napnak az irodában. Azok a tevékenységek, amelyek nyíltan vezetői leckéket vagy gyakorlati elvihetőségeket kívánnak levonni, kevésbé hatékonyak. Az együtt töltött idő, a tapasztalatok megosztása vagy a közös cél elérése lehetővé teszi, hogy a kötés szervesebben és sokkal hatékonyabban történjen.
egy példa jut eszembe: azon az éjszakán, amikor elvittük a csapatot egy Eric Church country zenei koncertre, mert a saját COO – nk (más néven Erik Church-no relation) mindig is el akart menni. Nem volt kifejezett lecke a vezetésről vagy a kommunikációról, mivel az éjszakát sörözéssel töltöttük, és gyakoroltuk a két lépést. De a tapasztalat mindenkit közelebb hozott egymáshoz, és végül megtanultuk, hogy nincs jobb módja annak, hogy megértsünk valakit, mint egy mérföldet sétálni a cowboy csizmájában.
Ditch the company picnic
kiderült, hogy a boldogság és a tanulás nagyon szorosan kapcsolódik egymáshoz. Új dolgok kipróbálása a személyzetével jó hangulatot kelthet az alkalmazottak körében, ami viszont maga a vállalkozás számára előnyös. Ha valami egyedi és kissé kívül esik az emberek komfortzónáján, arra ösztönözheti őket, hogy új módon jöjjenek össze.
amikor megtudtam, hogy az egyik csapatunk egyik tagja fél a magasságtól – és mindig azt remélte, hogy legyőzi ezt a félelmet–, az egész legénységet az ország leghosszabb zipline-jére vittük. Az, hogy egy izgalmas helyzetbe kerültünk, 600 méterrel Whistler felett, segített mindannyiunknak aznap gélesedni.
ez nem egy fröcskölés – ez egy befektetés.
néhány évvel ezelőtt a legjobban teljesítő franchise partnereinket, a NASCAR racing-t vettük át. Nem volt vagyon 350 dollár személyenként, de ez még mindig jelentős változás volt egy növekvő vállalat számára. A nap végén ez egy teljesen érdemes befektetés volt. A csapat megbecsültnek érezte magát. Az élmény – csikorgás a pálya körül több mint 145 mérföld / óra sebességgel – teljesen felejthetetlen volt, és mindannyian bajnokoknak éreztük magunkat.
a lényeg? Ez a cucc nem pihe. Nem kell fogadnia a gazdaságot divatos, drága utakra vagy tapasztalatokra, de ne is spóroljon. Legyen hajlandó valódi befektetésre.
tartsa ezt a pozitív energiát az irodában
a legtöbb csapatépítés leesik, mert ez egy egyszeri tevékenység-megtörtént, majd elfelejtették. Ez kulcsfontosságú, hogy megtalálják a módját, hogy az izgalom megy. A kihívás az, hogy lehetőséget teremtsünk az emberek számára, hogy értelmes módon kapcsolódjanak és kölcsönhatásba lépjenek, a rendszeres találkozókon vagy előadásokon kívül.
ennek egyik módja a napi összebújásunk. Minden nap ugyanabban az időben az egész vállalat összeül egy gyors ütemű stand-up találkozóra, hogy bejelentkezzen a nagyprojektekbe, és együtt ünnepelje az eredményeket. Ezen túlmenően arra ösztönzik embereinket, hogy osszák meg egymással a 101 életcélok listáját (még egy alkalmazást is kifejlesztettünk, hogy megkönnyítsük). A célok a Tolsztoj orosz nyelvű olvasásának megtanulásától a kínai Nagy Fal sétájáig terjednek. Ez egy hatékony módja annak, hogy megismerjük az embereket és álmaikat, valamint ötleteket generáljunk a jövőbeli csapatépítő tevékenységekhez.
honnan tudod, hogy jól sikerült a csapatépítés? Ha volt nevetés, izgalom és teljesítmény érzése, és talán néhány Instagram pillanat, akkor biztosan jó úton jársz!
Kövess engem a Twitteren vagy a LinkedIn-en. Nézze meg a honlapomat.