teambuilding heeft een slechte reputatie. In de meeste bedrijven als een supervisor zegt: “We gaan wat teambuilding doen!”medewerkers beginnen opnieuw te draaien oude afleveringen van het kantoor. Het is één ding om het op TV te zien, maar het krijgen van een echte smaak van je manager die Steve Carell ‘ s waanzinnig-onhandige-try-hard leiderschap stijl nabootst is gewoon niet zo grappig.
ondanks de reputatie dat het, nou ja, saai is, is teambuilding de belangrijkste investering die je kunt doen voor je mensen. Het bouwt vertrouwen op, verzacht conflicten, stimuleert communicatie en vergroot de samenwerking. Effectieve teambuilding betekent meer betrokken medewerkers, wat goed is voor de bedrijfscultuur en het stimuleren van de bottom line. Het kan ook avontuurlijk en plezierig zijn als je het met een beetje pit doet.
bij O2E Brands hebben we een plek verdiend als een van de beste werkplekken van het land en teambuilding is daar een groot deel van. Hier zijn de basisregels die van toepassing zijn als het gaat om het plannen van activiteiten voor uw mensen.
foto door David Tam.
forceer de zakelijke zaken niet
de meest succesvolle, gedenkwaardige teambuilding-evenementen zijn evenementen die niet aanvoelen als een dag op kantoor. Activiteiten die openlijk gericht zijn op het aantrekken van leiderschapslessen of praktische afhaalmaaltijden zijn minder krachtig. Door samen tijd door te brengen, een ervaring te delen of naar een gemeenschappelijk doel te werken, kan hechting meer organisch en veel effectiever gebeuren.
een voorbeeld dat me te binnen schiet: de avond dat we met het team naar een Eric Church country music concert gingen omdat onze eigen COO (ook wel Erik Church – no relation genoemd) altijd al wilde gaan. Er was geen expliciete les over leiderschap of communicatie toen we de nacht doorbrachten met het drinken van bier en het oefenen van onze two-step. Maar de ervaring bracht iedereen dichter bij elkaar en uiteindelijk leerden we dat er geen betere manier is om iemand te begrijpen dan een mijl te lopen in zijn cowboylaarzen.
Ditch the company picnic
het blijkt dat geluk en leren zeer nauw met elkaar verbonden zijn. Het uitproberen van nieuwe dingen met uw personeel kan goede vibes onder werknemers genereren, wat op zijn beurt het bedrijf zelf ten goede komt. Het kiezen van iets unieks en iets buiten de comfortzones van mensen kan hen aanmoedigen om samen te komen op nieuwe manieren.
toen ik erachter kwam dat een lid van een van onze teams hoogtevrees had – en altijd had gehoopt die angst te overwinnen – namen we de hele bemanning mee naar de langste zipline van het land. In een spannende situatie geduwd worden, 600 voet boven Whistler, hielp ons allemaal die dag gel.
het is geen verkwisting – het is een investering.
een paar jaar geleden namen we onze best presterende franchisepartners NASCAR racing. Het was geen fortuin voor $350 per persoon, maar het was nog steeds een groot deel van de verandering voor een groeiend bedrijf. Uiteindelijk was het een zeer waardevolle investering. Het team voelde zich gewaardeerd. De ervaring-krijsen rond een baan met meer dan 145 mijl per uur – was absoluut onvergetelijk en we voelden ons allemaal als kampioenen.
mijn punt? Dit spul is geen pluis. Je hoeft de boerderij niet in te zetten op chique, dure uitstapjes of ervaringen, maar je hoeft ook niet te beknibbelen. Bereid zijn om een echte investering te doen.
houd die positieve energie op kantoor
de meeste teambuilding valt plat omdat het een eenmalige activiteit is-gedaan en dan vergeten. Het is de sleutel om manieren te vinden om de opwinding gaande te houden. De uitdaging is het creëren van mogelijkheden voor mensen om te verbinden en te communiceren op zinvolle manieren, buiten de reguliere vergaderingen of presentaties.
een manier waarop we dit doen is op onze dagelijkse huddle. Op hetzelfde tijdstip elke dag, het hele bedrijf assembleert voor een snelle stand-up vergadering om te controleren op grote projecten en vieren prestaties samen. Daarnaast worden onze mensen aangemoedigd om hun 101 life goals lijst met elkaar te delen (we hebben zelfs een app ontwikkeld om het makkelijker te maken). Doelen variëren van het leren lezen van Tolstoj in het Russisch tot het lopen over de Grote Muur van China. Het is een krachtige manier om te leren over mensen en hun dromen, evenals om ideeën voor toekomstige teambuilding activiteiten te genereren.
Hoe weet je dat je teambuilding goed hebt gekregen? Als er gelach, een gevoel van opwinding en prestatie, en misschien een paar Instagram momenten, je bent zeker op het juiste spoor!
Volg mij op Twitter of LinkedIn. Kijk op mijn website.