Il team building ha un brutto colpo. Nella maggior parte delle aziende quando un supervisore dice: “Faremo un po’ di team building!”i dipendenti iniziano a rieseguire vecchi episodi dell’Ufficio. Una cosa è vederlo in TV, ma avere un assaggio della vita reale del tuo manager che imita lo stile di leadership insanely-awkward-try-hard di Steve Carell non è così divertente.
Nonostante la sua reputazione di essere, beh, zoppo, team building è l’investimento più importante che si può fare per il vostro popolo. Crea fiducia, mitiga i conflitti, incoraggia la comunicazione e aumenta la collaborazione. Team building efficace significa dipendenti più impegnati, che è un bene per la cultura aziendale e aumentare la linea di fondo. Può anche essere avventuroso e divertente se lo fai con un po ‘ di pizzazz.
A O2E Brands, abbiamo guadagnato un posto come uno dei migliori posti di lavoro del paese e team building è una grande parte di questo. Qui ci sono le regole di base che si applicano quando si tratta di pianificare le attività per il vostro popolo.
Foto di David Tam.
Non forzare le cose aziendali
Gli eventi di team building più riusciti e memorabili sono quelli che non sembrano una giornata in ufficio. Le attività che mirano apertamente a trarre lezioni di leadership o takeaway pratici sono meno potenti. Trascorrere del tempo insieme, condividere un’esperienza o lavorare verso un obiettivo comune consente di legare in modo più organico e molto più efficace.
Un esempio che mi viene in mente: la notte in cui abbiamo portato la squadra a un concerto di musica country di Eric Church perché il nostro COO (chiamato anche Erik Church – no relationship) aveva sempre voluto andare. Non c’era una lezione esplicita sulla leadership o sulla comunicazione mentre passavamo la notte a bere birra e a praticare i nostri due passaggi. Ma l’esperienza ha avvicinato tutti e alla fine abbiamo imparato che non c’è modo migliore per capire qualcuno che camminare un miglio nei suoi stivali da cowboy.
Abbandona il picnic aziendale
Si scopre che la felicità e l’apprendimento sono legati molto strettamente. Provare cose nuove con il tuo personale può generare buone vibrazioni tra i dipendenti, il che a sua volta avvantaggia l’azienda stessa. Scegliere qualcosa di unico e leggermente al di fuori delle zone di comfort delle persone può incoraggiarli a riunirsi in modi nuovi.
Quando ho scoperto che un membro di una delle nostre squadre aveva paura delle altezze – e aveva sempre sperato di vincere quella paura – abbiamo portato l’intero equipaggio alla zipline più lunga del paese. Essere spinto in una situazione emozionante, 600 piedi sopra Whistler, ci ha aiutato tutti gel quel giorno.
Non è una pazzia – è un investimento.
Alcuni anni fa, abbiamo preso i nostri partner di franchising più performanti NASCAR racing. Non era una fortuna a $350 a persona, ma era ancora un grosso pezzo di cambiamento per un’azienda in crescita. Alla fine della giornata, è stato un investimento totalmente utile. Il team si è sentito apprezzato. L’esperienza-stridendo su una pista a più di 145 miglia all’ora-è stata assolutamente indimenticabile e ci siamo sentiti tutti campioni.
Il mio punto? Questa roba non è lanugine. Non c’è bisogno di scommettere la fattoria su fantasia, viaggi costosi o esperienze, ma non lesinare sia. Essere disposti a fare un vero investimento.
Mantieni quell’energia positiva in ufficio
La maggior parte del team building cade piatta perché è un’attività una tantum-fatta e poi dimenticata. È la chiave per trovare modi per mantenere l’eccitazione. La sfida è creare opportunità per le persone di connettersi e interagire in modo significativo, al di fuori di riunioni o presentazioni regolari.
Un modo in cui lo facciamo è il nostro incontro quotidiano. Allo stesso tempo, ogni giorno, l’intera azienda si riunisce per un incontro stand-up veloce per il check-in sui grandi progetti e celebrare i risultati insieme. Oltre a ciò, le nostre persone sono incoraggiate a condividere la loro lista di obiettivi di vita 101 tra loro (abbiamo persino sviluppato un’app per renderlo più facile). Gli obiettivi vanno da imparare a leggere Tolstoj in russo a camminare sulla Grande Muraglia cinese. È un modo potente per conoscere le persone e i loro sogni, nonché per generare idee per future attività di team building.
Come fai a sapere che hai ottenuto giusto team building? Se ci fosse una risata, un senso di eccitazione e di realizzazione, e forse un paio di momenti Instagram, siete sicuramente sulla strada giusta!
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