Teambygging har en dårlig rap. I de fleste selskaper når en veileder sier, » Vi skal gjøre noen teambuilding !»ansatte begynner å kjøre gamle episoder av Kontoret. Det er en ting å se DET PÅ TV, men å få en ekte smak av lederen din som etterligner Steve Carells sinnsykt vanskelige forsøk, er bare ikke så morsomt.
til tross for sitt rykte for å være, vel, halt, er teambygging den viktigste investeringen du kan gjøre for dine folk. Det bygger tillit, reduserer konflikt, oppfordrer til kommunikasjon og øker samarbeidet. Effektiv teambygging betyr mer engasjerte ansatte, noe som er bra for bedriftskulturen og øker bunnlinjen. Det kan også være spennende og hyggelig hvis du gjør det med litt pizzazz.
HOS O2E Brands har VI oppnådd en plass som et av landets beste steder å jobbe, og teambygging er en stor del av det. Her er grunnreglene som gjelder når det gjelder planlegging av aktiviteter for ditt folk.
Foto Av David Tam.
ikke tving bedriftens ting
de mest vellykkede, minneverdige teambygging hendelsene er de som ikke føles som en dag på kontoret. Aktiviteter som åpenlyst tar sikte på å trekke i ledertimer eller praktiske takeaways er mindre kraftige. Å tilbringe tid sammen, dele en opplevelse eller jobbe mot et felles mål gjør at bånd kan skje mer organisk og langt mer effektivt.
et eksempel som kommer til hjernen: natten vi tok teamet til En Eric Church country music konsert fordi vår EGEN COO (også kalt Erik Church – ingen relasjon) alltid hadde ønsket å gå. Det var ingen eksplisitt leksjon om ledelse eller kommunikasjon som vi tilbrakte natten drikker øl og praktisere våre to-trinns. Men opplevelsen brakte alle nærmere sammen, og til slutt lærte vi at det ikke er noen bedre måte å forstå noen enn å gå en kilometer i sine cowboy støvler.
Ditch selskapet picnic
det viser seg at lykke og læring er bundet veldig tett sammen. Prøver nye ting med ansatte kan generere gode vibber blant ansatte, som igjen fordeler virksomheten selv. Å velge noe unikt og litt utenfor folks komfortsoner kan oppmuntre dem til å komme sammen på nye måter.
da jeg fant ut at et medlem av et av lagene våre var redd for høyder – og hadde alltid håpet å erobre den frykten-tok vi hele mannskapet til landets lengste zipline. Å bli kastet inn i en spennende situasjon, 600 meter over Whistler, hjalp oss alle gel den dagen.
Det er ikke en splurge – det er en investering.
FOR noen år siden tok VI VÅRE topppresterende franchisepartnere NASCAR racing. Det var ikke en formue på $ 350 per person, men det var fortsatt en betydelig del av endring for et voksende selskap. På slutten av dagen var det en helt verdig investering. Teamet følte seg verdsatt. Opplevelsen-skrikende rundt et spor på mer enn 145 miles i timen-var helt uforglemmelig, og vi følte oss alle som mestere.
mitt poeng? Dette er ikke fluff. Du trenger ikke å satse gården på fancy, dyre turer eller opplevelser,men ikke skimp heller. Vær villig til å gjøre en reell investering.
Hold den positive energien på kontoret
de fleste teambuilding faller flatt fordi det er en engangsaktivitet-gjort og deretter glemt. Det er nøkkelen til å finne måter å holde spenningen i gang. Utfordringen er å skape muligheter for folk å koble til og samhandle på meningsfulle måter, utenom vanlige møter eller presentasjoner.
En måte vi gjør dette på er på vår daglige huddle. På samme tid hver dag samles hele selskapet for et fartsfylt stand-up møte for å sjekke inn på store prosjekter og feire prestasjoner sammen. Utover det oppfordres våre folk til å dele sine 101 livsmål liste med hverandre (vi utviklet til og med en app for å gjøre det enklere). Målene spenner fra å lære Å lese Tolstoy på russisk til å gå På Kinesiske Mur. Det er en effektiv måte å lære om mennesker og deres drømmer, samt å generere ideer for fremtidige team-building aktiviteter.
Hvordan vet du at du har fått teambygging riktig? Hvis det var latter, en følelse av spenning og prestasjon, og kanskje Noen Instagram-øyeblikk, er du definitivt på rett spor!
Følg meg på Twitter eller LinkedIn. Sjekk ut min hjemmeside.