El team building tiene mala reputación. En la mayoría de las empresas, cuando un supervisor dice: «¡Vamos a hacer un trabajo en equipo!»los empleados comienzan a volver a ejecutar episodios antiguos de La Oficina. Una cosa es verlo en la televisión, pero obtener una muestra de la vida real de su gerente imitando el estilo de liderazgo increíblemente torpe de Steve Carell no es tan divertido.
A pesar de su reputación de ser, bueno, cojo, el trabajo en equipo es la inversión más importante que puede hacer para su gente. Genera confianza, mitiga conflictos, fomenta la comunicación y aumenta la colaboración. La formación de equipos efectiva significa empleados más comprometidos, lo que es bueno para la cultura de la empresa y para impulsar los resultados finales. También puede ser aventurero y agradable si lo haces con un poco de dinamismo.
En O2E Brands, nos hemos ganado un lugar como uno de los mejores lugares del país para trabajar y la creación de equipos es una gran parte de eso. Estas son las reglas básicas que se aplican cuando se trata de planificar actividades para su gente.
Foto de David Tam.
No fuerces las cosas corporativas
Los eventos de team building más exitosos y memorables son aquellos que no se sienten como un día en la oficina. Las actividades que apuntan abiertamente a extraer lecciones de liderazgo o lecciones prácticas son menos poderosas. Pasar tiempo juntos, compartir una experiencia o trabajar hacia un objetivo común permite que la unión se produzca de manera más orgánica y mucho más efectiva.
Un ejemplo que me viene a la mente: la noche que llevamos al equipo a un concierto de música country de Eric Church porque nuestro propio director de operaciones (también llamado Erik Church – no relation) siempre había querido ir. No hubo una lección explícita sobre liderazgo o comunicación mientras pasábamos la noche bebiendo cerveza y practicando nuestro doble paso. Pero la experiencia nos acercó a todos y al final aprendimos que no hay mejor manera de entender a alguien que caminar una milla con sus botas de vaquero.
Ditch the company picnic
Resulta que la felicidad y el aprendizaje están muy unidos. Probar cosas nuevas con su personal puede generar buenas vibraciones entre los empleados, lo que a su vez beneficia al negocio en sí. Elegir algo único y un poco fuera de las zonas de confort de las personas puede alentarlas a unirse de nuevas maneras.
Cuando descubrí que un miembro de uno de nuestros equipos tenía miedo a las alturas, y siempre había esperado vencer ese miedo, llevamos a todo el equipo a la tirolesa más larga del país. Ser empujados a una situación emocionante, a 600 pies por encima de Whistler, nos ayudó a todos a gel ese día.
No es un derroche , es una inversión.
Hace unos años, tomamos a nuestros socios de franquicia de alto rendimiento NASCAR racing. No era una fortuna de 3 350 por persona, pero seguía siendo un pedazo considerable de cambio para una empresa en crecimiento. Al final del día, fue una inversión que valió la pena. El equipo se sintió apreciado. La experiencia, chirriando por una pista a más de 145 millas por hora, fue absolutamente inolvidable y todos nos sentimos campeones.
Mi punto? Esta cosa no es pelusa. No tienes que apostar a la granja en viajes o experiencias lujosas y caras, pero tampoco escatimes. Estar dispuesto a hacer una inversión real.
Mantenga esa energía positiva en la oficina
La mayoría de la creación de equipos no funciona porque es una actividad que se realiza una sola vez y luego se olvida. Es clave encontrar formas de mantener la emoción en marcha. El desafío es crear oportunidades para que las personas se conecten e interactúen de manera significativa, fuera de las reuniones o presentaciones regulares.
Una forma de hacerlo es en nuestro grupo diario. A la misma hora todos los días, toda la empresa se reúne para una reunión de pie de ritmo rápido para verificar los principales proyectos y celebrar juntos los logros. Más allá de eso, se anima a nuestra gente a compartir su lista de 101 objetivos de vida entre sí (incluso desarrollamos una aplicación para hacerlo más fácil). Los objetivos van desde aprender a leer Tolstoi en ruso hasta caminar por la Gran Muralla China. Es una forma poderosa de aprender sobre las personas y sus sueños, así como de generar ideas para futuras actividades de formación de equipos.
¿Cómo sabes que has hecho bien el team building? Si hubo risas, una sensación de emoción y logro, y tal vez algunos momentos de Instagram, ¡definitivamente estás en el camino correcto!
Sígueme en Twitter o LinkedIn. Echa un vistazo a mi sitio web.