Teambuilding hat einen schlechten Ruf. In den meisten Unternehmen, wenn ein Vorgesetzter sagt: „Wir werden etwas Teambuilding machen!“ die Mitarbeiter beginnen, alte Episoden des Büros neu zu starten. Es ist eine Sache, es im Fernsehen zu sehen, aber einen echten Eindruck von Ihrem Manager zu bekommen, der Steve Carells wahnsinnig umständlichen Führungsstil nachahmt, ist einfach nicht so lustig.
Trotz seines Rufs, lahm zu sein, ist Teambuilding die wichtigste Investition, die Sie für Ihre Mitarbeiter tätigen können. Es schafft Vertrauen, mildert Konflikte, fördert die Kommunikation und erhöht die Zusammenarbeit. Effektives Teambuilding bedeutet mehr engagierte Mitarbeiter, was gut für die Unternehmenskultur ist und das Endergebnis steigert. Es kann auch abenteuerlich und unterhaltsam sein, wenn Sie es mit ein wenig Schwung tun.
Bei O2E Brands haben wir uns einen Platz als einer der besten Arbeitsplätze des Landes verdient, und Teambuilding ist ein großer Teil davon. Hier sind die Grundregeln, die gelten, wenn es um die Planung von Aktivitäten für Ihre Mitarbeiter geht.
Foto von David Tam.
Erzwingen Sie nicht das Unternehmensmaterial
Die erfolgreichsten, denkwürdigsten Teambuilding-Events sind solche, die sich nicht wie ein Tag im Büro anfühlen. Aktivitäten, die offen darauf abzielen, Führungslektionen oder praktische Erkenntnisse zu gewinnen, sind weniger wirkungsvoll. Wenn Sie Zeit miteinander verbringen, eine Erfahrung teilen oder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, kann die Bindung organischer und weitaus effektiver erfolgen.
Ein Beispiel, das mir in den Sinn kommt: In der Nacht haben wir das Team zu einem Eric Church Country Music Konzert mitgenommen, weil unser eigener COO (auch Erik Church genannt – keine Beziehung) schon immer gehen wollte. Es gab keine explizite Lektion über Führung oder Kommunikation, als wir die Nacht damit verbrachten, Bier zu trinken und unseren Zweischritt zu üben. Aber die Erfahrung brachte alle näher zusammen und am Ende lernten wir, dass es keinen besseren Weg gibt, jemanden zu verstehen, als eine Meile in seinen Cowboystiefeln zu laufen.
Graben Sie das Firmenpicknick
Es stellt sich heraus, dass Glück und Lernen sehr eng miteinander verbunden sind. Das Ausprobieren neuer Dinge mit Ihren Mitarbeitern kann bei den Mitarbeitern eine gute Stimmung erzeugen, was wiederum dem Unternehmen selbst zugute kommt. Die Wahl von etwas Einzigartigem und etwas außerhalb der Komfortzonen der Menschen kann sie ermutigen, auf neue Weise zusammenzukommen.
Als ich herausfand, dass ein Mitglied eines unserer Teams Höhenangst hatte – und immer gehofft hatte, diese Angst zu überwinden -, brachten wir die ganze Crew zur längsten Zipline des Landes. In eine aufregende Situation geraten zu sein, 600 Fuß über Whistler, hat uns allen geholfen, diesen Tag zu überleben.
Es ist kein Luxus – es ist eine Investition.
Vor einigen Jahren haben wir unseren leistungsstarken Franchise-Partner NASCAR Racing übernommen. Es war kein Vermögen bei $ 350 pro Person, aber es war immer noch ein beträchtlicher Teil der Veränderung für ein wachsendes Unternehmen. Am Ende des Tages war es eine absolut lohnende Investition. Das Team fühlte sich geschätzt. Die Erfahrung – mit mehr als 145 Meilen pro Stunde um eine Strecke zu kreischen – war absolut unvergesslich und wir fühlten uns alle wie Champions.
Mein Punkt? Dieses Zeug ist kein Flaum. Sie müssen die Farm nicht auf ausgefallene, teure Reisen oder Erlebnisse setzen, aber auch nicht knausern. Seien Sie bereit, eine echte Investition zu tätigen.
Halten Sie diese positive Energie im Büro am Laufen
Das meiste Teambuilding fällt flach, weil es eine einmalige Aktivität ist – erledigt und dann vergessen. Es ist wichtig, Wege zu finden, um die Aufregung am Laufen zu halten. Die Herausforderung besteht darin, Möglichkeiten für Menschen zu schaffen, sich außerhalb regelmäßiger Meetings oder Präsentationen auf sinnvolle Weise zu verbinden und zu interagieren.
Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist unser tägliches Gedränge. Jeden Tag zur gleichen Zeit trifft sich das gesamte Unternehmen zu einem rasanten Stand-up-Meeting, um wichtige Projekte einzuchecken und gemeinsam Erfolge zu feiern. Darüber hinaus werden unsere Mitarbeiter ermutigt, ihre 101 Lebensziele miteinander zu teilen (wir haben sogar eine App entwickelt, um es einfacher zu machen). Die Ziele reichen vom Lernen, Tolstoi auf Russisch zu lesen, bis hin zum Spaziergang durch die Chinesische Mauer. Es ist eine großartige Möglichkeit, Menschen und ihre Träume kennenzulernen und Ideen für zukünftige Teambuilding-Aktivitäten zu generieren.
Woher wissen Sie, dass Sie Teambuilding richtig gemacht haben? Wenn es Gelächter, ein Gefühl der Aufregung und Leistung und vielleicht ein paar Instagram-Momente gab, sind Sie definitiv auf dem richtigen Weg!
Folgen Sie mir auf Twitter oder LinkedIn. Schauen Sie sich meine Website an.