Team building has a bad rap. Na maioria das empresas, quando um supervisor diz: “Vamos fazer algum trabalho de equipa!”os funcionários começam a recriar episódios antigos do Escritório. Uma coisa é vê-lo na televisão, mas ter um gosto real do teu empresário a imitar o estilo de liderança insanamente constrangedor do Steve Carell não é tão engraçado.
apesar de sua reputação de ser, bem, coxo, a construção de equipe é o investimento mais importante que você pode fazer para o seu povo. Constrói confiança, mitiga conflitos, incentiva a comunicação e aumenta a colaboração. A construção de equipe eficaz significa mais colaboradores engajados, o que é bom para a cultura da empresa e impulsionar a linha de fundo. Também pode ser aventureiro e agradável, se você fazê-lo com um pouco de pizzazz.
na O2E Brands, ganhamos um lugar como um dos melhores lugares do país para trabalhar e a construção de equipes é uma grande parte disso. Aqui estão as regras básicas que se aplicam quando se trata de planejar atividades para o seu povo.
Foto de David Tam.
não force as coisas corporativas
os eventos mais bem sucedidos e memoráveis de construção de equipas são aqueles que não se sentem como um dia no escritório. As atividades que visam abertamente tirar lições de liderança ou takeways práticos são menos poderosas. Passar tempo juntos, compartilhar uma experiência ou trabalhar em direção a um objetivo comum permite que a ligação aconteça de forma mais orgânica e muito mais eficaz.Um exemplo que me vem à mente: a noite em que levamos a equipa a um concerto de música country de Eric Church porque o nosso próprio COO (também chamado Erik Church – sem parentesco) sempre quis ir. Não havia nenhuma lição explícita sobre liderança ou comunicação enquanto passávamos a noite bebendo cerveja e praticando nosso dois passos. Mas a experiência aproximou toda a gente e no final aprendemos que não há melhor maneira de entender alguém do que andar uma milha com as suas botas de cowboy.
Vala piquenique da empresa
acontece que a felicidade e a aprendizagem estão intimamente vinculada juntos. Experimentar coisas novas com sua equipe pode gerar boas vibrações entre os funcionários, o que, por sua vez, beneficia o próprio negócio. Escolher algo único e ligeiramente fora das zonas de conforto das pessoas pode encorajá-las a juntarem-se de novas formas.Quando descobri que um membro de uma das nossas equipas tinha medo de alturas – e sempre tinha esperança de conquistar esse medo – levámos toda a tripulação para a maior linha Zipline do país. Ser empurrado para uma situação emocionante, 600 pés acima de Whistler, ajudou-nos a todos gelarem naquele dia.Não é um esbanjamento, é um investimento.Há alguns anos atrás, tivemos os nossos melhores parceiros de franchising NASCAR racing. Não era uma fortuna a 350 dólares por pessoa, mas ainda era um pedaço considerável de mudança para uma empresa em crescimento. No fim de contas, foi um investimento que valeu a pena. A equipa sentiu-se apreciada. A experiência-screeching em torno de uma faixa a mais de 145 milhas por hora – foi absolutamente inesquecível e todos nos sentimos Campeões.O que quero dizer? Esta coisa não é fluff. Você não tem que apostar a fazenda em viagens extravagantes, caras ou experiências, mas não poupe também. Estar disposto a fazer um verdadeiro investimento.
mantenha essa energia positiva no escritório
a maioria da construção de equipe cai plana porque é uma atividade única-feita e depois esquecida. É a chave para encontrar formas de manter a excitação. O desafio é criar oportunidades para que as pessoas se conectem e interajam de forma significativa, fora de reuniões regulares ou apresentações.Uma maneira de fazermos isto é na nossa reunião diária. Ao mesmo tempo todos os dias, toda a empresa se reúne para uma reunião de stand-up rápida para fazer check-in em grandes projetos e celebrar as conquistas juntos. Além disso, nossas pessoas são incentivadas a compartilhar sua lista de 101 metas de vida umas com as outras (até mesmo desenvolvemos um aplicativo para torná-lo mais fácil). Os objetivos vão desde aprender a ler Tolstói em russo até caminhar na Grande Muralha da China. É uma forma poderosa de aprender sobre as pessoas e seus sonhos, bem como de gerar ideias para futuras atividades de construção de equipes.Como é que sabes que conseguiste formar uma equipa? Se houvesse risos, um sentimento de excitação e realização, e talvez alguns momentos no Instagram, você definitivamente está no caminho certo!