スティーブン-ジョブズは、最後の半世紀の最も成功した起業家のリーダーの一人でした。 彼はおそらくビジネスの象徴的な指導者の一人として記憶されるでしょう。 私の学生の多くは彼を賞賛します。 それが問題です。
スティーブ-ジョブズのリーダーシップについての詳細が出てくるにつれて、我々は肯定的と否定的の両方を聞く。 彼は起業家の創設者として、そして会社が異なるリーダーシップの下で10年以上停滞した後、Appleを企業の偉大さに導いた後の両方で、非常に成功しました。 彼は懸命に働き、明るく有能な人々を選んで彼と一緒に働くことができ、最高に自信を持っていました。 彼の先見の明のリーダーシップとカリスマ性は、Appleの最新製品と戦略的方向性の彼のステージ上のプレゼンテーションで明らかでした。
しかし、Steve Jobsも暴君になる可能性があります。 彼は執拗にコントロールされ、怒りの発作に与えられ、かんしゃくを投げ、従業員と取締役会のメンバーに叫んだ。 彼は誰かのアイデア、または人彼/彼女自身を、公共のディスプレイで取り壊すことができます。 いくつかは、彼が他の人のアイデアのために信用を取ったと述べており、彼の自信は一種の過剰な傲慢さにつながった。
要約すると、スティーブ-ジョブズは成功したリーダー、起業家、そして先見の明だったが、彼は非常に最高のリーダーが持っている資質のかなり不足していた。 これは、ジョブズの成功と彼のカリスマ性が、彼の悪い資質や行動のすべてを曇らせるケースであり、私はスティーブ-ジョブズはリーダーシップ学者の悪夢だと思
ジョブズは、意欲的な指導者に間違ったメッセージを送信します。 彼の悪い行動にもかかわらず、彼の成功は、信者を開発し、彼らの自信と有効性の感覚を高め、敬意を持ってそれらを扱うためにリーダーの重要な役割を忘 非常に最高の指導者は、彼らの信者のための肯定的なロールモデルです-正と倫理的な行動をモデル化し、信用が原因である信用を与えます。
それは私たちがスティーブ-ジョブズは、彼が研究ショーは非常に最高の指導者によって保有されている資質や行動のす 彼は本当に皆の賞賛に値する人だったかもしれません。 代わりに、私の悪夢は、将来のリーダーは、リーダーが成功している限り、ひどく動作するようにokだと考えて、スティーブ*ジョブズのパスに従うことができるとい 代わりに、私はむしろ彼らが批判的に彼のリーダーシップを分析し、より良くなる方法を学ぶことを望んでいます。
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