Scaling Agile and Scaling Scrum with Large Scale Scrum (vähemmän)

• skaalaus Ketterä
• skaalaus Scrum Framework
  • miksi skaalaus Scrum tai ketterä kehitys?
  • vähemmän verrattuna muihin lähestymistapoihin (kuten SAFe ja DAD)
  • Scaling Scrum Framework-Elements
    • Large Scale Scrum Structure
    • Large Scale Scrum Principles
• Scaling Scrum Support
  • Scaling Agile Case Studies
  • Scaling Agile Certified Training
  • Large-Scrum (LeSS) coaching

Scaling Agile and Scaling Scrum with Large Scale Scrum (LeSS)

Large – Scrum (LeSS) on tapa skaalata ketterä ja skaalata scrum isoksi ja isoksi tuotteeksi kehitysryhmät. Sitä on käytetty vuodesta 2005 lähtien erilaisissa ohjelmisto-ja laitteistotuotteissa muun muassa pankki-ja tietoliikennealoilla. Large Scale Scrum (vähemmän) skaalaa Scrumia yrittämällä pysyä uskollisena scrumille ja ketteränä lisäämättä liikaa lisärooleja tai-vastuita. Siksi se eroaa muista ketteristä skaalauskehyksistä. LeSS seuraa periaatetta suuren mittakaavan Scrum LeSS is More, mikä tarkoittaa, että se on parempi skaalaus skaalata menetelmän sijaan räätälöinti alas menetelmää.

Large Scale Scrum (LeSS)Elements

Why Scaling Scrum or Agile Development?

miksi haluat skaalata Scrumia tai ketterää kehitystä? Kun saat yhden joukkueen Scrum-tiimin toimimaan hyvin, he voivat suorittaa poikkeuksellisen hyvin. Kun keskitytään arvon toimittamiseen, yksi Team Scrum voi päihittää kaikkein skaalatuimman kehityksen. Siitä näkökulmasta on aina parempi pitää oma kehitys mahdollisimman pienenä eikä skaalata ollenkaan. Se sanoi, on olemassa joitakin tuotteita, jotka vaativat enemmän kehittäjiä kuin vain yksi joukkue. Näissä tapauksissa scaling Agile ja Scrum on hyvä idea. Mikä on vaihtoehto? Niin sitä pitää…

syynä suureen tuotekehitykseen ei useinkaan ole se, että niiden pitäisi olla suuria. On aika hämmästyttävää nähdä, että paljon isoja kehitysponnisteluja tapahtuu sattumalta. Esimerkiksi kaksi yritystä fuusioituu ja näin ihmisiä on enemmän. Tai vielä yksinkertaisemmin: yksi tuote on valmis, joten mihin ihmiset laitetaan? Luultavasti toiseen projektiin.

Scrum and Agile development on osoittautunut vuosien mittaan tuottavan paljon parempia tuloksia kuin perinteiset Putous-pohjaiset prosessit tai verrattuna perinteisiin Tayloristisiin projektinhallintakäytäntöihin. Näin ollen, jos hyväksymme, että tarvitsemme paljon ihmisiä, sitten yrittää selvittää, miten skaalata ketterä kehitys ja scrum on paljon järkeä. Mutta miten?

vähemmän verrattuna muihin lähestymistapoihin (kuten SAFe ja DAD)

tällä hetkellä saatavilla on melko paljon skaalattuja ketteriä kehityskehyksiä. Joten miten on vähemmän verrattuna muihin lähestymistapoihin, kuten <abbr otsikko”Scaled Agile Framework”>SAFe</abbr> tai isä? On joitakin perustavanlaatuisia eroja vähemmän ja turvallinen ja isä

on kolme suurta käsitteellistä eroa vähemmän ja turvallinen tai isä:

1. älä räätälöi alaspäin, vaan skaalaa

   useimmat kehykset, kuten SAFe tai DAD, tarjoavat liikaa tavaraa, koska ne yrittävät kattaa kaikki mahdolliset skenaariot. Kuitenkin, kuten todettiin Balacing Agility kurinalaisuutta, on parempi skaalata menetelmä kuin räätälöidä se alas. Räätälöinti alaspäin johtaa aina liikaan.

2. Scrum vs Scrumin käyttäminen yhden joukkueen prosessina

   useimmat kehykset, kuten SAFe tai DAD, ottavat Scrumin yhden joukkueen prosessina ja kysyvät, mitä he tarvitsevat lisätäkseen Scrumiin skaalatakseen sitä. LeSS ei katso Scrumia sillä tavalla, vaan kysyy, Mitä meidän täytyy muuttaa, jotta Scrum itse skaalautuu useampaan ryhmään. Mutta se on yhä Scrum.

3. integroidun tuotteen toimittaminen joka sprintti

   useimmat muut scaling agile ja scrum frameworks, SAFe tai DAD mahdollistavat sen, että tuotetta ei voi integroida joka ikiseen sprinttiin. Siinä mielessä he eivät vastaa jatkuvasta integraatiosta usean tiimin kesken. Lähinnä siksi, että se on vaikeaa. Vähemmän ei tarjoa sellaista myönnytystä.

Large Scale Scrum Framework (LeSS) Elements

Large Scale Scrum (LeSS) Structure

the Large Scale Scrum (LeSS) framework perustuu Large Scale Scrum (LeSS) – periaatteisiin. Suuren mittakaavan Scrum (LeSS) – kehyksen ympärillä on oppaita. Suurin osa tästä sivustosta tarjoaa oppaita. Itse suuren mittakaavan Scrum (LeSS) – viitekehys määritellään vähemmillä säännöillä. Ulompi kerros suuren mittakaavan Scrum (vähemmän) ovat kokeiluja, jotka perustuvat kahteen aikaisempaan scaling agile kirjoja Bas Vodde ja Craig Larman. Ensimmäinen oli ketterän ja Lean-tuotekehityksen skaalaus ja toinen ketterän ja Lean-tuotekehityksen Skaalauskäytäntö. Kolmas kirja kuvaa vähemmän puitteita ja suuren mittakaavan Scrum (vähemmän) sääntöjä. Sitä kutsutaan nimellä Large-Scrum

Scaling Scrum Principles

Large Scrum (vähemmän) noudattaa näitä periaatteita:

• LeSS is More
• Lean Thinking
• Systems Thinking
• Whole-Product Focus
• empiirinen prosessinohjaus
• avoimuus
• asiakaskeskeinen
• laajamittainen Scrum is Scrum (and agile)
• continuous improvement towards Perfection
• Jonotusteoria

large-Scrum support

Case Studies and experience reports

large scale Scrum (less) on ollut käytössä vuodesta 2006 lähtien ja sitä käyttävät monet skaalautuvat agile suuret tuotekehitysponnistelut. Esimerkkejä yrityksistä, jotka käyttävät suuren mittakaavan Scrumia (vähemmän) ovat: Nokia Networks (entinen NSN), Ericsson, Bank of America Meryll Lynch, JP Morgan Chase, Alcatel Lucent, BMW, ION Trading, Valtech, Rotterdamin satama ja paljon muuta. Monet tapaustutkimukset on tallennettu tälle sivustolle.

Certified Training, Certified Courses

the LeSS Company tarjoaa useita kursseja suuren mittakaavan Scrumin oppimiseen. Päivämäärät löytyvät tältä sivustolta. Kaksi pääkoulutusta ovat Certified LeSS Practitioner ja Certified LeSS Executive training. Edellinen on kaikille ja jälkimmäinen on suunnattu hieman enemmän johtamiseen. Kurssien järjestäjinä on vähemmän sertifioituja kouluttajia, joilla kaikilla on todistetusti kokemusta vähemmän

Certified Coaching, Coachers, Certified Coaching Companies

the LeSS Company certified Large Scrum coaching companies, jotka ovat yrityksiä, joilla on kokemusta ketterän skaalauksen kehittämisestä. Scaling agile-kokemuksensa ansiosta sitä vähemmän yritys sertifioi heitä ja he pystyvät rekisteröimään sertifioituja vähemmän valmentajia sivustolla. Yritykset, jotka ottavat suuren mittakaavan Scrum for Scaling Agile, voivat löytää laadukkaita valmentajia, jotka auttavat heitä suuren mittakaavan ketterässä käyttöönotossa.