skalering af Agile og Scrum med Scrum i stor skala (mindre)

• Scaling Agile
• Scaling Scrum rammer
  • hvorfor Scaling Scrum eller Agile udvikling?
  • mindre sammenlignet med andre tilgange (såsom SAFe and DAD)
  • Scaling Scrum ramme-elementer
    • stor Scrum struktur
    • stor Scrum principper
• Scaling Scrum Support
  • Scaling Agile casestudier
  • Scaling Agile certificeret træning
  • storskala Scrum (mindre) coaching

Scaling Agile og Scaling Scrum med stor skala Scrum (LeSS)

storskala Scrum (LeSS) er en måde at skalere agile og Scrum til stort og stort produkt udviklingsgruppe. Det har været brugt siden 2005 i forskellige programmel-og maskinprodukter inden for brancher som bank og telekommunikation. Scrum i stor skala (LeSS) skalerer scrum ved at forsøge at forblive tro mod scrum og adræt uden at tilføje for mange yderligere roller eller ansvar. Det gør det anderledes end andre agile skaleringsrammer. Mindre følger princippet om Scrum i stor skala mindre er mere, hvilket betyder, at det er bedre for skalering at skalere en metode frem for at skræddersy en metode.

storskala Scrum (mindre) elementer

hvorfor skalering Scrum eller agil udvikling?

Hvorfor vil du gerne opskalere Scrum eller agil udvikling? Når du er i stand til at få et one-team Scrum team til at fungere godt, så kan de udføre usædvanligt godt. Når man fokuserer på værdilevering, kan One team Scrum overgå den mest skalerede udvikling. Fra det perspektiv er det altid at foretrække at holde din udvikling så lille som muligt og slet ikke skalere. Når det er sagt, er der nogle produkter, der kræver flere udviklere end kun et team. I disse tilfælde er skalering af Agile og Scrum en god ide. Hvad er alternativet, ikke? Når det er sagt…

årsagen til, at der findes stor produktudvikling, er ofte ikke fordi de skal være store. Det er helt fantastisk at se, at en masse store udviklingsindsats sker tilfældigt. For eksempel fusionerer to virksomheder, og dermed er der flere mennesker. Eller endnu enklere, et produkt er færdigt,så hvor sætter vi folket? Sandsynligvis til det andet projekt.

Scrum og agil udvikling har gennem årene vist sig at give meget bedre resultater end de traditionelle vandfaldsbaserede processer eller sammenlignet med traditionel Tayloristisk projektledelsespraksis. Så hvis vi accepterer, at vi har brug for mange mennesker, er det meget fornuftigt at prøve at finde ud af, hvordan man skalerer agil udvikling og scrum. Men hvordan?

mindre sammenlignet med andre tilgange (såsom SAFe and DAD)

i øjeblikket er der en hel del skalerede agile udviklingsrammer tilgængelige. Så hvordan er mindre sammenlignet med de andre tilgange som <abbr title”Scaled Agile rammer” >sikker</abbr> eller far? Der er nogle grundlæggende forskelle mellem mindre og sikker og far

der er tre store konceptuelle forskelle mellem mindre og sikker eller far:

1. skræddersy ikke ned, men skaler op

   de fleste rammer som SAFe eller DAD giver for mange ting, da de forsøger at dække alle mulige scenarier. Men som det blev påpeget i Balacing Agility med disciplin, er det bedre at opskalere en metode end at skræddersy den ned. Skræddersyning fører altid til for meget.

2. Scaling Scrum vs brug af Scrum som en one-team-proces

   de fleste rammer som SAFe eller DAD tager Scrum som en one-team-proces og spørger, hvad de skal tilføje til Scrum for at skalere det op. Mindre ser ikke på Scrum på den måde, men spørger i stedet, hvad vi skal ændre for at lade Scrum selv skalere op til flere hold. Men det er stadig Scrum.

3. leverer et integreret produkt hver Sprint

   de fleste andre skalering agile og scrum rammer, SAFe eller DAD tillader produktet ikke at blive integreret hver eneste Sprint. I den forstand svarer de ikke på kontinuerlig integration på tværs af flere hold. Mest fordi det er svært. Mindre tilbyder ikke en sådan indrømmelse.

stor skala Scrum ramme (mindre) elementer

stor skala Scrum (mindre) struktur

den store skala Scrum (mindre) ramme er baseret på stor skala Scrum (mindre) principper. Omkring den store Scrum (mindre) ramme er der guider. Det meste af dette site giver guider. Selve Scrum (LeSS) – rammen i stor skala defineres af LeSS-reglerne. Det ydre lag af storskala Scrum (LeSS) er eksperimenterne, der er baseret på de to tidligere scaling agile bøger fra Bas Vodde og Craig larman. Den første var skalering af Agile og Lean produktudvikling, og den anden er praksis for skalering af Agile og Lean produktudvikling. Den tredje bog beskriver de mindre rammer og de store Scrum (LeSS) regler. Det kaldes storskala Scrum

Scaling Scrum Principles

storskala Scrum (mindre) følger disse principper:

• LeSS is More
• Lean Thinking
• systemtænkning
• Helproduktfokus
• empirisk processtyring
• gennemsigtighed
• kundecentrisk
• storskala Scrum er mere end Scrum (og agile)
• kontinuerlig forbedring mod perfektion
• Køteori

storskala Scrum support

casestudier og Erfaringsrapporter

storskala Scrum (less) har været i brug siden 2006 og bruges af mange skalering agile store produktudviklingsbestræbelser. Eksempler på virksomheder, der bruger Scrum i stor skala (LeSS) er: Nokia-netværk (tidligere NSN), Ericsson, Bank of America Meryll Lynch, JP Morgan Chase, Alcatel Lucent, ION Trading, Valtech, Rotterdam havn og mange flere. Mange af casestudierne registreres her på denne side.

certificeret træning, certificerede kurser

den mindre virksomhed tilbyder flere kurser til at lære om storskala Scrum. Datoerne kan findes på denne side. De to hoveduddannelser er den certificerede mindre praktiserende og den certificerede mindre udøvende uddannelse. Førstnævnte er for alle, og sidstnævnte er målrettet lidt mere mod ledelse. Kurserne gives af certificerede mindre undervisere, som alle har en dokumenteret erfaring med at vedtage mindre

certificeret Coaching, Coaches, certificerede Coachingfirmaer

de mindre virksomhedscertificerede Scrum coaching-virksomheder i stor skala, som er virksomheder, der har viser sig at have erfaring med skalering af agile. På grund af deres skalering agile erfaring, jo mindre selskab certificeret dem, og de er i stand til at registrere certificerede færre trænere på sitet. Virksomheder, der vedtager storskala Scrum til skalering af Agile, vil være i stand til at finde coaches af høj kvalitet til at hjælpe dem med deres store skala Agile adoption.