schalen Agile en schalen Scrum met grootschalige Scrum (minder)

• schalen Agile
• Scrum Framework schalen
  • waarom Scrum of Agile ontwikkeling schalen?
  • Minder in vergelijking met andere benaderingen (zoals Veilig en PAPA)
  • Schalen van Scrum Framework – Elementen
    • Grote Schaal Scrum Structuur
    • Grote Schaal Scrum Principes
• Schalen van Scrum Ondersteuning
  • Schalen Agile Case Studies
  • Schalen Agile Gecertificeerd Training
  • grootschalige Scrum (Minder) coaching

het Schalen van Agile en Schalen van Scrum met grootschalige Scrum (Minder)

grootschalige Scrum (Minder) is een manier van schalen agile en schalen van scrum aan grote en grote product ontwikkelingsgroepen. Het wordt sinds 2005 gebruikt in verschillende software – en hardwareproducten in sectoren zoals banken en telecom. Grootschalige Scrum (minder) schaalt scrum door te proberen om trouw te blijven aan scrum en agile zonder te veel extra rollen of verantwoordelijkheden toe te voegen. Dat maakt het anders dan andere agile scaling frameworks. LeSS volgt het principe van grootschalige Scrum LeSS is More, wat betekent dat het beter is om een methode op te schalen in plaats van een methode af te stemmen.

grootschalige Scrum (minder) elementen

waarom Scrum opschalen of Agile ontwikkeling?

waarom zou u Scrum of Agile development willen opschalen? Als je in staat bent om een one-team Scrum team goed te laten werken, dan kunnen ze uitzonderlijk goed presteren. Bij het focussen op value delivery, kan één team Scrum beter presteren dan de meest geschaalde ontwikkeling. Vanuit dat perspectief is het altijd beter om je ontwikkeling zo klein mogelijk te houden en helemaal niet op te schalen. Dat gezegd hebbende, er zijn een aantal producten die meer ontwikkelaars dan slechts één team vereisen. In die gevallen is schalen Agile en Scrum een goed idee. Wat is het alternatief? Dat gezegd hebbende…

de reden dat er grote productontwikkeling bestaat, is vaak niet omdat ze groot moeten zijn. Het is verbazingwekkend om te zien dat veel grote ontwikkelingsinspanningen toevallig gebeuren. Bijvoorbeeld, twee bedrijven fuseren en dus zijn er meer mensen. Of nog eenvoudiger, één product is klaar, dus waar zetten we de mensen? Waarschijnlijk naar het andere project.Het is in de loop der jaren bewezen dat Scrum en Agile ontwikkeling veel betere resultaten opleveren dan de traditionele processen op basis van watervallen, of vergeleken met traditionele Tayloristische projectmanagementpraktijken. Dus, als we accepteren dat we veel mensen nodig hebben, dan is het proberen uit te vinden hoe agile ontwikkeling en scrum te schalen heel logisch. Maar hoe?

minder in vergelijking met andere benaderingen (zoals SAFe en DAD)

Momenteel zijn er nogal wat geschaalde agile ontwikkelingskaders beschikbaar. Dus hoe is minder in vergelijking met de andere benaderingen, zoals <abbr titel “Scaled Agile Framework” >SAFe</abbr> of DAD? Er zijn enkele fundamentele verschillen tussen LeSS en SAFe en DAD

er zijn drie grote conceptuele verschillen tussen LeSS en SAFe Of DAD:

1. niet aanpassen, maar opschalen

   de meeste frameworks zoals SAFe Of DAD bieden te veel spullen als ze proberen om elk mogelijk scenario te dekken. Echter, zoals werd opgemerkt in het Balacing Behendigheid met Discipline, is het beter om een methode op te schalen dan om het af te stemmen. Tailoring down leidt altijd tot te veel.

2. Scrum schalen vs scrum gebruiken als een één-team proces

   de meeste frameworks zoals SAFe Of DAD nemen Scrum als een één-team proces en vragen wat ze aan Scrum moeten toevoegen om het op te schalen. LeSS kijkt niet op die manier naar Scrum, maar vraagt wat we moeten veranderen om Scrum zelf op te schalen naar meerdere teams. Maar het is nog steeds Scrum.

3. het leveren van een geïntegreerd product elke Sprint

   de meeste andere scaling agile en scrum frameworks, SAFe Of DAD zorgen ervoor dat het product niet elke Sprint wordt geïntegreerd. In die zin antwoorden ze niet op continue integratie tussen meerdere teams. Vooral omdat dat moeilijk is. Minder biedt niet zo ‘ n concessie.

Large Scrum Framework (LeSS) elementen

Large Scrum (LeSS) structuur

het Large Scrum (LeSS) framework is gebaseerd op de Large Scrum (LeSS) principes. Rond het grootschalige Scrum (LeSS) Framework staan gidsen. De meeste van deze site biedt gidsen. Het grootschalige Scrum (LeSS) framework zelf wordt bepaald door de Less regels. De buitenste laag van Large Scrum (LeSS) zijn de experimenten, die gebaseerd zijn op de twee eerdere scaling agile boeken van Bas Vodde en Craig Larman. De eerste was het schalen van Agile en Lean productontwikkeling en de tweede is praktijken voor het schalen van Agile en Lean productontwikkeling. Het derde boek beschrijft het LeSS framework en de grootschalige Scrum (LeSS) regels. Het wordt grootschalige Scrum

Scrumprincipes (Scrum Principles)

Scrum op grote schaal (LeSS) volgt deze principes:

• LeSS is More
• Lean Thinking
• systeemdenken
• Hele-Product Focus
• Empirische procesbesturing
• Transparantie
• Customer centric
• grootschalige Scrum Scrum (en Agile)
• Continue Verbetering in de richting van Perfectie
• Queuing Theorie

grootschalige Scrum Ondersteuning

Case Studies en Ervaring Rapporten

Grote Schaal Scrum (Minder) is in gebruik sinds 2006 en wordt gebruikt door vele schalen agile grote product ontwikkeling. Voorbeelden van bedrijven die gebruik maken van grootschalige Scrum (LeSS) zijn: Nokia Networks (voormalig NSN), Ericsson, Bank of America Meryll Lynch, JP Morgan Chase, Alcatel Lucent, BMW, ION Trading, Valtech, Haven van Rotterdam, en nog veel meer. Veel van de casestudy ‘ s zijn hier op deze site opgenomen.

gecertificeerde opleidingen, gecertificeerde cursussen

the LeSS Company biedt verschillende cursussen aan voor het leren over grootschalige Scrum. De data zijn te vinden op deze site. De twee belangrijkste trainingen zijn de Certified LeSS Practitioner en de Certified LeSS Executive training. De eerste is voor iedereen en de laatste is een beetje meer gericht op het management. De cursussen worden gegeven door gecertificeerde LeSS trainers die allemaal een bewezen ervaring hebben met het toepassen van minder

gecertificeerde Coaching, Coaches, gecertificeerde Coachingbedrijven

de Less Company gecertificeerde grootschalige Scrum coachingbedrijven, die bedrijven zijn die ervaring hebben met het opschalen van agile. Door hun scaling agile ervaring, het minder bedrijf gecertificeerd hen en ze zijn in staat om gecertificeerde minder Coaches te registreren op de site. Bedrijven die Scrum op grote schaal gebruiken om Agile te schalen, zullen hoogwaardige coaches kunnen vinden om hen te helpen met hun grootschalige Agile adoptie.