그것은 항상을 얻을 좋은 작은 영감,이번 주에는 토론하기 위하여 려고 하고 있는 리처드 Montañez 는 희망에 자신의 이야기를 보여줍니다 하는 말 그대로 아무 것도 가능합니다. 너의 노동 생활의 나날안에 큰 그림의 광경을 잃는것은 매우 쉽 너가 첫번째 장소에 있는 일 너의 선으로 얻은 까 왜 너는 조차 잊을지도 모르다.
이 발생합니다. 그러나 당신은 항상 선택권이 다는 것을,그리고 왜 당신이 당신의 회사를 위한 다음 1 백만개 달러 아이디어가 있을 수 없는지 아무 이유도 없다는 것을 기억하는 것이 중요하다.
그래서 리처드 몬 타의 이야기에 대해 얘기 하자,플라밍고’핫 치토스를 발명 프리토 레이 공장에서 한 번 청소부(그것은 이러한 존재하지 않았던 시간을 기억하기 어렵다). 오히려 자신의 채용 팀에 전원을 공급하고 임원 검색 소프트웨어를 깨는 것보다,펩시 북미에 대한 다문화 영업 및 지역 사회 활성화 담당 부사장에 리차드 몬타 제즈을 추진 할 힘은 조금 다른 뭔가를했다.
이 상향 이동성의 신데렐라 이야기는 모두 1976 년에 시작되었으며,몬타 제즈는 자신이 좋아하는 간식 중 하나를 가지고 24 시간 실험을 수행했습니다. 당신은 그것을 짐작했습니다–치토스. 가족과 그의 매운 치토스 레시피의 친구의 격찬에서 영감을,몬타 제즈 믿음의 도약을했다 프리 토 레이의 대표에게 연락했다.
놀랍게도,그는 고등학교 교육을받지 않은 청소부 였음에도 불구하고,헤드 혼초는 그에게 상급 경영진에게 자신의 제품 아이디어를 던질 기회를 주기로 결정했습니다. 몇 가지 열이 마케팅 조사와 그의 첫 번째$3 넥타이의 구입 후,몬타 제즈과 그의 아내는 프리젠 테이션을 준비하고 자신의 큰 휴식을 최대한 활용에서 그를 돕기 위해 자신의 매운 간식의 샘플 가방을 만들었다.
놀랍게도,아이디어는 그가 오늘에 투구 순간부터 야생 성공했다(어떤 편의점을 방문하고 당신은 선반에 그 플라밍고’뜨거운 치토스를 볼 수 있습니다). 이 기사가 말했듯이,”그를 무시하거나 그의 아이디어를 공동 선택했을 수있는 기업 권력 구조는 대신 그의 잠재력을 보았고,그를 가르치고 승진시켰다. 그는 현재 미국 대통령을 만나고 유엔에서 연설했으며 여러 이사회에서 봉사하고 있습니다. 그리고 그는 캘리포니아 대학의 경영학 석사 학생들에게 리더십을 가르치고 있습니다.”
리차드 몬타에게 큰 휴식을 준 것은 평범한 행운 이었습니까? 어쩌면.
그러나 그는 기회가 생겼을 때 총을 맞았습니다. 그것은 나머지 우리를위한 용기의 교훈입니다. 당신은 좋은 아이디어가 있는 경우에,당신이 해야 하는 마지막 일은 그것에 앉는이다. 당신이 당신의 고용주에게 당신의 잠재력과 가치를 증명한다면,당신이 당신의 자신의 경력을 변화시키고 몇 가지 장벽을 깰 수 없다고 믿을 이유가 없습니다.
리처드 몬 타의 이야기는 또한 조직 지도자에 게 몇 가지 영감을 제공 합니다.
가장 낮은 직원조차도 기회가 주어지면 차이를 만들 수 있습니다. 만약 프리토 레이의 대표가 몬타 제 1 차 세계대전 참사를 거부했거나 그의 비서가 전화를 받지 못했다면 어떨까요? 플라밍고’뜨거운 치토스가없는 세상을 상상하기 어렵다,하지만 더 나쁜 리처드 몬 타의 추종을 불허하는 그의 잠재력에 도달하고 거래에서 젊은 소수 민족의 수천에 영향을 미치지 않았을 수 있다는 것을 상상한다.