Deprese, která byla uznána jako převládající stav, stal se více všudypřítomné vzhledem k pandemii. Gartner, Inc. průzkumu více než 5000 zaměstnanců, provedla ve čtvrtém čtvrtletí roku 2020 zjistil, že více než jedna čtvrtina zaměstnanců (29%) popsal sám jako depresi jako výsledek COVID-19 pandemie.
zaměstnavatelé reagují a nabízejí programy, které zaměstnanci využívají. Podle průzkumu se na něm v roce 2020 podílelo 49% zaměstnanců, kteří uvedli, že jejich organizace nabízí program duševní pohody.
„potřeba podpory blahobytu od pandemie prudce vzrostla, což organizacím dává nový mandát nabízet více a lepší programy,“ uvedla Carolina Valencia, viceprezidentka v personální praxi Gartner v prohlášení. „Organizace, více než kdy jindy, musí reagovat na všechny aspekty jednotlivce, od fyzického po emocionální, a řešit některé z nových stresorů, které se objevily za poslední rok.“
Při hodnocení jejich organizace iniciativ, Získává nabízí tyto body k projednání:
Zavázat se k Pomoci Zaměstnancům Vyrovnat se s Stresových Faktorů, a to I Post-Pandemické
V reakci na problémy vyvolané pandemie, většina organizací mimořádná opatření na podporu jejich zaměstnanců. Výzkum společnosti Gartner zjistil, že 87% podniků poskytuje flexibilní pracovní dobu zaměstnancům, kteří působí jako pečovatelé o rodinné příslušníky. Navíc, 26% dala zaměstnancům placené volno (PTO) pro péči o děti a 21% dal PTO pro eldercare.
kromě toho, Gartner průzkum 50 HR leaders ukázal, 64% společností, za předpokladu, nový pohody nabízí na podporu svých zaměstnanců, zatímco 34% firem rozšířil přístup k jejich stávající nabídky.
přesto pouze čtvrtina organizací uvádí, že plánuje v dohledné budoucnosti zachovat programy zavedené během pandemie. Vedoucí by měli zvážit udržení programy mimo pandemie vzhledem k finanční potíže a přetrvávající stres, že bude přetrvávat i po vypuknutí odezní.
Personalizujte podporu tak, aby vyhovovala různým potřebám zaměstnanců
organizace musí zajistit sladění mezi podporou, kterou nabízejí, a poptávkou zaměstnanců. Podle výzkumu společnosti Gartner však méně než polovina zaměstnanců (46%) má pocit, že programy pohody jejich organizace jsou personalizované. Aby to bylo možné zmírnit, mohou organizace podniknout konkrétní kroky k dosažení souladu mezi podporou a poptávkou – například nabídnout více možností. V současné době pouze 19% zaměstnanců pracujících pro organizace s programy duševní pohody uvádí, že mají přístup k pěti nebo více nabídkám.
kromě toho by vedoucí pracovníci měli zaměstnancům poskytnout nástroje pro vlastní navigaci v náročných okamžicích ve správný okamžik. Jednou z taktik, které úspěšné organizace využívají, je povzbuzování zaměstnanců k sebehodnocení jejich pohody. Přitom usnadňuje zaměstnancům snadno srovnávat sami, zmapovat plán rozvoje zlepšit jejich blahobyt a držet se odpovědný za jejich wellness. Ještě důležitější je, že povzbuzuje zaměstnance, aby vyhledávali nabídky, které organizace již poskytuje.
zavést programy, procesy a pokyny k umožnění diskusí
zatímco pandemie COVID-19 byla anomálií, narušení jsou stále častější. Organizace musí být vybaveny tak, aby podporovaly blahobyt zaměstnanců.
lídři potřebují vytvořit programy, procesy a pokyny před jakoukoli neočekávanou událostí, která přijde příště. Tyto snahy by se měly posílit–ale ne silou–zaměstnanci projednat předmětů, které mohou jinak být nervózní, aby se, včetně duševního zdraví, problémy, řešení napětí mezi zaměstnanci a emocionální zdravotní problémy.
výzkum společnosti Gartner ukazuje, že pouze asi polovina zaměstnanců (49%) souhlasí s tím, že jejich manažer chápe jejich problémy a potřeby. K řešení tohoto problému mohou vůdci poskytnout snadno srozumitelné informace, které definují úroveň zapojení, které se od manažerů očekává při podpoře svých zaměstnanců s problémy duševního a emočního zdraví.
“ pandemie COVID-19 dala zaměstnavatelům a zaměstnancům jasně najevo, že práci a život nelze považovat za dva samostatné konstrukty,“ uvedla Valencia. „Pokud zaměstnavatelé pomáhají efektivněji podporovat zaměstnance se všemi aspekty jejich zdraví v turbulentních dobách, nejenže mají lepší život, ale vedou na vyšší úrovni. Ve skutečnosti, organizace, které poskytují holistické pohody podpora může zvýšit zaměstnanec uvážení úsilí o 21%, dvakrát tolik jako společnosti, které poskytují pouze tradiční (fyzické i finanční) programů.“