オーストラリア人権委員会によると、職場でのいじめと職場ハラスメントは、オーストラリア経済に年間最大360億ドルの費用がかかります。 雇用者のために、平均ケースはamounts17,000-24,000になります。 しかし、金銭的補償は、職場の方針や訓練のための法的義務を無視することがあなたのビジネスに持つことができる一つの方法にすぎません。 取り返しのつかないブランドの損傷、株主価値の低下、従業員の離職率の増加、そして最も重要なのは労働生産性の欠如は、コンプライアンスの不遵守と良好な職場文化の欠如の他のはるかに高価な影響です。.
この記事では、あなたの労働力の中で発生する可能性のある職場いじめと職場ハラスメントの十種類を紹介します。
差別的嫌がらせ
これは、人種、性別、年齢、性別、宗教、障害などの保護された条項に基づいて起こる嫌がらせの一形態です。 私は少し詳細にそれらを説明してみましょう…
I.人種的嫌がらせ
従業員は、彼らの人種や文化のために嫌がらせを受けることができます。 特定の民族性（髪の種類、髪の色、鼻の形など）の特定の属性に関する明示的なスラー。）彼らの文化を軽視し、嫌悪感を示すことは、人種的嫌がらせの一形態でもあります。
例えば、アイルランド人のコナーは、髪の色からニンジンとジンジャーと呼ばれています。
II.セクシュアリティに基づく嫌がらせ
従業員はセクシュアリティのために嫌がらせを受けることができます。 異性愛者、同性愛者、両性愛者、無性愛者などの性的指向を持つ従業員。 このような嫌がらせを経験する可能性があります。
例えば、異性の男性はメイクアップアーティストとして働く嫌がらせに直面する可能性がありますが、同性愛者の女性は効率的な関係セラピストとはみなされないかもしれません。
III.年齢ベースのハラスメント
若い労働力を持つ組織に雇用されている成熟した年齢の従業員、または実用的なジョークをからかっている若い研修生または見習いであり、社会的な機能や会議に招待されていない人は、職場における年齢ベースの差別とみなすことができる。
例えば、研修生をいじめます。
障害に基づくハラスメント
身体的または精神的障害に基づく従業員に対する嫌がらせまたは差別。
例えば、不自由な人の歩行を模倣したり、ダウン症の人をからかったりする。
宗教に基づく嫌がらせ
彼らの宗教や宗教的信念のために仲間の従業員に憎しみ、嫌悪感、無礼を示す。
例えば、イード-アル-フィトルのような宗教的な休日にイスラム教徒の従業員に休暇や半日を与えていない管理者。
個人的なハラスメント
この種のハラスメントは、保護条項に依存しません。 従業員は、不適切なコメント、攻撃的なジョーク、個人的な屈辱、批判的な発言、追放行動、脅迫戦術などによって個人的な嫌がらせを受けることができます。 一般的な嫌いのために。
例えば、上司と飲みに行くスタッフの好意は、回復しているアルチョロティックであるラルフにとって仕事をストレスにし、彼が属しておらず、感謝されていないと感じさせる。
フィジカルハラスメント
フィジカル攻撃や脅威を伴う職場でのあらゆる種類の行動は、フィジカルハラスメントとみなされます。
物理的な嫌がらせとして構成する一般的な行動には、害を与える意図の直接的な脅威、物理的な攻撃（殴る、押し込む、蹴る）、脅迫的な行動（怒って拳を振る）、威
例えば、チームリーダーは、目標を達成しなかった従業員の机の上に怒って拳を投げます。 ステファニーはジュリーのトイレへの道をクリアせず、意図的に肩を衝突させる。
パワーハラスメント
この種のハラスメントは、経営陣の階層に力の誤用がある場合に発生します。 締め切りを満たすことを不可能にしたり、不必要な作業の編集を求めたり、従業員の能力を下回る作業を要求したりすることが最も一般的な行動で
例えば、チームリーダーは、従業員が離れようとしている30分前に、2時間の長さの緊急ではないタスクを従業員に与え、緊急の問題としてそれを成し遂げる
Psychologicaハラスメント
職場における合理的な人に精神的苦痛を引き起こすあらゆる種類の行動。 この嫌がらせは微妙であり、見て識別することは困難です。
一般的な行為には、従業員を隔離する、彼/彼女の考えを軽視する、噂を広める、彼/彼女が言うすべてを批判する、または挑戦することが含まれます。
例えば、ティムが有効なポイントを作ったとしても、会議で何を言わなければならないかを考慮しない。
セクシャルハラスメント
本質的に性的である不快で屈辱的な行動。 セクハラは、直接的、間接的、口頭的、非言語的であり、本質的に必ずしも物理的ではない。
例えば、ジェイコブはスーザンの新しいドレスがどのようにうまくフィットし、適切な部分を強調するかについて褒めています。
第三者ハラスメント
この種のハラスメントは、ベンダー、サプライヤー、顧客、またはクライアントによって、一般的に営業担当者、アシスタントレセプショニストなどの知覚される低レベルの専門家に行われます。
雇用主としてのあなたは、この嫌がらせを避ける責任があります。
たとえば、お金が時間通りに受け取られていないときに、サプライヤーが口頭で買掛金のスタッフメンバーである勘定を乱用します。
口頭による嫌がらせ
口頭による嫌がらせは、従業員が永続的に不快で失礼であり、別の人にとって意地悪であるときです。
例えば、ジェフはサムがグループディスカッションで”それは愚かだ”または”それはジェフが彼が何をしているのか分からないからだ”と自分の考えに何も説明せずに返信しているのを繰り返し見つけた。
サイバーいじめ
インターネットやソーシャルメディア上で行われたあらゆる種類の嫌がらせ。 一般的な行動には、不適切なミームへのタグ付け、テキストメッセージ、電子メール送信、不穏または屈辱的なメッセージの投稿が含まれます。 嫌がらせのこの種は、多くの場合、営業時間後に発生しますが、まだFacebook上で暴言を持って、はい、”職場”にリンクすることができますあなたの上司は、日中に悪
例えば、シェーンは、彼女が明らかに彼女の無関心を示した場合でも、日付を求めるために、インターネットやソーシャルメディアを介して半年にわたって繰り
ボーナスコンテンツ：報復ハラスメント
これは、最も一般的ではあるが、しばしば正体不明の職場ハラスメントの一つです。 報復ハラスメントは、微妙な形の報復であり、しばしば見過ごされるタイプの職場ハラスメントです。 この種の嫌がらせの動機は、職場の誰かに戻ることです。
例えば、ジャスティンはイモージェンについて不平を言い、イモージェンはそれについて知るようになり、今、彼は復讐のためにジャスティンに嫌がらせをする。
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