何百万人ものアメリカ人のために仕事の生活を台無しにした一年後、多くの企業はまだ休日のパーティーで従業員に感謝を示すことに熱心です。
しかし、パンデミックはまだ米国全体で荒れ狂うと予算がタイトで、今年は時々愛され、時には嫌なお祝いの伝統は社会的に離れたオンライン変身を得ています。
ゲストスピーカーによる基調講演やお祝いのネットワーキングセッションなどの簡単なものから、ワインの試飲、ミシュランの星を獲得したシェフとの料理レッスン、醜いセーター作りのコンテストのガイドなど、精巧なものまで、バーチャルパーティーの活動は多岐にわたる。
一部の企業では、従業員がアバターとして移動したり、公演を見たり、他のゲストと交流したりできるバーチャルリアリティの会場を予約しています。
ほとんどがオンラインになっているが、ホワイトハウスを含む一部の職場は、そうする危険性を警告する疾病管理予防センター（CDC）のガイドラインにもかか ドナルド・トランプの法律顧問であるJenna Ellisは、金曜日にホワイトハウスでのスタッフのクリスマスパーティーに出席した後、コロナウイルスの陽性反応を示したと伝えられている。
人事管理協会（SHRM）の人事知識顧問であるLisa Frydenlund氏は、今年は当事者が非常に異なって見えると述べ、ほとんどの相互作用は仮想であり、企業は”より創造的に
“非常に困難な年に年末をどのように祝うのか、そして従業員をどのように認めるのかについて、さらに多くの考えがあります。 だから、それは規範が何であったかから変化している”と彼女は言った。
予算が制約され、膨大な数のレイオフの中で、彼女は多くの人がパーティーを完全に迂回するか、来年まで延期することを期待しているが、他の人は代わ
JoAnn Gregoliは、彼女のイベント会社Elegant Occasionsが、ミクソロジスト、クッキーのベーキングクラス、仮想の”ペイントと一口”をフィーチャーした企業ズームパーティーを開催していると述べた。
だが、彼女の顧客の中には、ニューヨークの屋外スケートリンクでのホットチョコレートステーションや箱入りの食事、フードトラックとのドライブインコンサートパーティなど、現在も対面イベントを主催している者もいる。
高級イベント会社のロン-ウェント-デザインのフィリップ-マクレガー氏は、ミシュランの星を獲得したシェフによる料理レッスンやソムリエが運営するワインの試飲など、数人の企業顧客がズームイベントを開催していると述べた。 ご宿泊のお客様は、事前にすべての食材を送信されます。
その他のオンラインクリスマスパーティーサービスには、仮想フェイスマスクパーティーを運営するシカゴのスクラッチグッズや、醜いセーターイベントの要求が殺到していると述べたアトランタの予期せぬバーチャルツアーなどがある。
しかし、”ズーム疲労”の中で、他の人は新しいプラットフォームに目を向けています。
ネットワークアプリ上流は最近、ゲストが一対一のブレイクアウトセッションのために他の人と一致する前に、仮想ロビーでチャットすることができ、お祭りの音楽や絵文字で対面イベントに参加する模倣しようとする”休日ミキサー”サービスを開始しました。
共同創設者兼最高経営責任者のAlex Taub氏は、ユーザーがGeneral Electricを含むこのフォーマットは、「一度に1人だけ話す必要があるため」内向的な人に特に適していると
マーケティングプラットフォームEvent Farmは、有名人のシェフとのライブコメディや料理教室などのイベントに参加したり、参加したりすることができるパーティーを開催するために、企業が予約できる仮想イベントスペース全体を作成しました。
一方、決済サービスPayPalは、世界中の従業員がマジックショー、折り紙、料理ワークショップ、ライブパフォーマンスで好きなときに調整するために、29時間のバーチャ 彼らは、チャットや写真を撮るために肩に同僚を”タップ”することができるようになります。
しかし、米国の労働者がストレス、孤立、不安、抑うつの増加に苦しんでいるため、より多くの上映時間の見通しは、お祝いよりも雑用のように見るこ
「休日のパーティーであっても、さらに別の仮想会議を追加するという考えは、多くの従業員にとって特に魅力的ではないかもしれない」と、コーネル大学の
“同時に、多くの従業員にとっての主な課題の一つは、孤立感の増加でした…休日のパーティーは、従業員を社会的につなぐ方法として、そして直接仕事に関”
Nir Eyal、行動の専門家とIndistractableの著者は、仮想休日のパーティーは、パンデミックの間に重要な役割を果たすと述べました。
“これが機会であると言うために、私たちの生活の中で何らかの道標やマイルマーカーを持っていなければ、私たちは一緒にこの点に達しましたが、それは一種の意味で無意味になります”と、いくつかの仮想会社のパーティーで基調講演者に招待されているエヤルは言いました。
職場戦略家であり、Rituals Roadmapの著者であるErica Keswinは、思慮深く行われれば、仮想パーティーは人々に心理的な安全感を提供できると述べた。
「今年は他の年とは違っていたが、大丈夫だ」という気持ちで、そのために人々を集めて、それを感じさせるようにしています。”
彼女は、多くの企業が昼間にイベントを開催し、家族やハウスメイトを含むイベントをより包括的にしていると述べました。
お祝いの伝統を殺すのではなく、彼女はコロナウイルスとパンデミック後の労働慣行が企業機関としてさらに重要になる可能性があると述べた。
「私は実際には、遠隔作業が消えていないので、私たちが一緒に来る時代の周りには、より多くの意味があると思います。”
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