사무실 휴일 파티의 끝-또는 단순히 시간은 창조적?

수백만 명의 미국인의 직장 생활을 뒤집은 1 년이 지난 후에도 많은 회사들은 여전히 휴일 파티를 통해 직원들에게 감사를 표하고 싶어합니다.

그러나 대유행이 여전히 미국 전역에서 격렬하고 예산이 빡빡함에 따라 올해는 때로는 사랑 받고 때로는 혐오스러운 축제 전통이 사회적으로 거리가있는 온라인 쇄신을 얻고 있습니다.

가상 파티 활동은 초청 연사의 기조 연설이나 축제 네트워킹 세션과 같은 간단한 것부터 와인 시음,미슐랭 스타 셰프와의 요리 수업,가이드 된 추악한 스웨터 만들기 대회 등 정교한 것까지 다양합니다.

일부 회사는 직원들이 아바타로 돌아 다니고 공연을 관람하며 다른 손님과 상호 작용할 수있는 가상 현실 장소를 예약하고 있습니다.

대부분 온라인으로 진행되는 동안 백악관을 포함한 일부 사업장은 질병 통제 예방 센터(질병 통제 예방 센터)가이드 라인이 그렇게 할 위험을 경고 함에도 불구하고 대면 파티를 고수하고 있습니다. 도널드 트럼프의 법률 고문 인 제나 엘리스는 금요일 백악관에서 직원 크리스마스 파티에 참석 한 후 코로나 바이러스에 양성 반응을 보인 것으로 알려졌다.

리사 프리덴런드,인적 자원 관리 협회의 인사 지식 고문은 당사자들이 올해 매우 다르게 보일 것이라고 말했다,대부분의 상호 작용 가상,기업은”더 창의적이 될 필요가있다”고.

“매우 어려운 해에 연말을 어떻게 축하하고 직원을 어떻게 인정할 것인가에 대해 훨씬 더 많은 생각이 있습니다. 그래서 그것은 규범이었던 것에서 변화하고있다”고 그녀는 말했다.

제한된 예산과 정리 해고의 엄청난 수의 가운데,그녀는 많은 사람들이 파티를 완전히 우회하거나 내년까지 연기 할 것으로 기대하며,다른 사람들은 대신 직원들에게 선물이나 기프트 카드를 주거나 자원 봉사 시간을 제쳐두거나 추가 시간을 제공 할 것으로 기대합니다.

조안 그레골리 그녀의 이벤트 회사 우아한 행사 믹스 학자,쿠키 베이킹 클래스 및 가상”페인트와 모금”을 갖춘 기업 줌 파티를 조직하고 있다고 말했다–손님이 그림 용품과 와인 한 병을 보내는 곳.

그러나 그녀의 고객 중 일부는 여전히 뉴욕의 야외 스케이트장에서 핫 초콜릿 스테이션과 박스형 식사 파티,푸드 트럭과의 드라이브 인 콘서트 등 대면 이벤트를 주최하고 있습니다.

필립 맥그리거,하이 엔드 이벤트 회사 론 웬트 디자인의,자신의 기업 고객의 여러 줌 이벤트를 개최했다,미슐랭 스타 요리사의 요리 수업과 소믈리에가 운영하는 와인 시음 포함. 손님은 모든 재료를 미리 보내집니다.

다른 온라인 크리스마스 파티 서비스는 시카고에서 스크래치 상품을 포함,이는 가상 얼굴 마스크 파티를 실행,애틀랜타에서 예상치 못한 가상 투어,이는 그것의 추악한 스웨터 이벤트에 대한 요청이 쇄도했다.

그러나”줌 피로”속에서 다른 사람들은 새로운 플랫폼으로 전환하고 있습니다.

네트워킹 앱 업스트림은 최근 손님이 일대일 브레이크 아웃 세션에 대한 다른 사람과 일치하기 전에 가상 로비에서 채팅 할 수있는 축제 음악과 이모티콘과 대면 이벤트에 참석 모방하려고”휴일 믹서”서비스를 시작했다.

공동 설립자이자 최고 경영자 알렉스 타우 브는 말했다 형식,그 사용자는 제너럴 일렉트릭을 포함,내성적 특히 좋다”당신은 한 번에 한 사람에게 이야기해야하기 때문에”.

마케팅 플랫폼 이벤트 팜은 기업이 손님이 상호 작용 및 유명 요리사와 라이브 코미디 또는 요리 수업 등의 이벤트를”참석”할 수있는 파티를 개최 예약 할 수있는 전체 가상 이벤트 공간을 만들었습니다.

페이팔은 한편,매직 쇼,종이 접기,요리 워크샵 및 라이브 공연과 함께 그들이 원하는 때에 조정하기 위해 전 세계 직원을위한 29 시간 가상 파티를 개최하는 자신의 플랫폼을 구축했다. 그들은 어깨에 동료를”탭”하여 채팅하고 사진을 찍을 수 있습니다.

그러나 스트레스,고립,불안 및 우울증으로 고통받는 미국 노동자들과 함께,더 많은 스크린 타임의 전망은 축하보다는 자질구레 한 것으로 볼 수 있습니다.

“휴일 파티 일지라도 또 다른 가상 회의를 추가하는 아이디어는 많은 직원들에게 특히 매력적이지 않을 수 있습니다.”라고 브래드 포드 에스 벨 코넬 대학의 고급 인적 자원 연구 센터 소장은 말했다.

“동시에,많은 직원의 주요 과제 중 하나는 고립의 증가 감각이었다…”

니르 에얄,행동 전문가 및 측정 할 수없는 저자,가상 휴일 파티가 유행성 동안 중요한 역할을한다고 말했다.

“우리 삶에 어떤 종류의 푯말이나 마일 마커가 없다면,우리는 함께이 시점에 도달했고,그것은 어떤면에서 의미가 없어진다”고 여러 가상 회사 파티에서 기조 연설자로 초청 된 에얄은 말했다.

에리카 케스윈,직장 전략가 및 의식 로드맵의 저자는 신중하게 수행하면,가상 파티는 사람들에게 심리적 안전의 감각을 제공 할 수 있다고 말했다.

“올해는 다른 해와 달리 있었지만 우리는 괜찮을 것”이라는 느낌과 그 이유 때문에 사람들을 하나로 모아 그들이 그렇게 느끼게합니다.”

그녀는 많은 기업들이 낮에 이벤트를 개최하고 가족 및 동거인을 포함하여 이벤트를보다 포괄적으로 만들고 있다고 말했다.

그녀는 축제 전통을 없애기보다는 코로나 바이러스와 전염병 이후의 작업 관행이 기업 기관으로서 더욱 중요해질 수 있다고 말했다.

“나는 실제로 원격 작업이 사라지지 않기 때문에 우리가 함께 모여 할 시간 주위에 더 많은 의미가있을 것 같아요.”

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